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客户关系管理产生发展于上个世纪美国,是指以客户为中心,将企业的客户作为最重要的企业资源,以信息技术为手段,并充分利用现代化的管理方法。完善客户服务,提高客户满意度。从而提高企业的竞争能力的一种新型管理机制。从管理角度看,它是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理理念和管理模式;从技术角度看,由于客户关系管理一般要借助于计算机软件和硬件系统,因此它也是一种管理软件和技术。 相似文献
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本文深入探讨了EVA业绩评价与激励理论,并对在企业中如何建立这种激励体系提出了自己的看法和建议。 相似文献
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加强营业网点柜面服务文化建设的实践与思考 总被引:1,自引:0,他引:1
魏明 《湖北农村金融研究》2005,(8):18-20
近年来,十堰分行把柜面服务化建设作为企业化建设的突破口和切入点,通过锻造服务理念、制定服务规范、完善服务机制等举措,积极推进营业网点柜面服务的规范化、制度化建设,取得了初步成效。实现了“一降两升”的预期目标,即客户投诉率持续下降,在柜面业务量成倍增长的情况下,客户投诉由三年前的每月60起以上,减少到现在的每月15起以下;各项存款持续攀升, 相似文献
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魏明 《环球市场信息导报》2003,(10):40-41
经销商在营销工作中的重要位置不而喻,作为厂家的代表,营销人员对如何与经销商打交道一直感到困惑乃至心有余悸,笔者根据多年营销工作经验,总结出与经销商打交道的三条法则。 相似文献
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1994年3月,武乡县农业银行、信用社储蓄存款余额达到1.0455亿元,首次突破了亿元大关,和全县各专业银行比较,无论从增量上,还是在增幅上均推首位。这在刚刚解决了温饱问题、部分乡镇人均收入仅达300多元的闻名全国的老区来说,确实算得上是一个了不起的成绩。那么,“破关”之道何在? 一、转变思想观念,重构经营策略 随着改革的逐步深入,专业银行向商业银行转化已不再是人们的企盼,如何实现顺利过渡?县农行、联社领导班子经过 相似文献