国内ERP厂商的竞争优势

目前对ERP的定义理解还不是很统一,有些厂商在将那些仅仅采用了财务 进销存的软件也报为ERP,另外也有些企业用户实施的仅仅是ERP的一个部分模块,比如人力资源管理模块,财务模块等,而没有能够实现各个模块的对接,各个模块之间形成了数据孤岛,这样的产品其实并不是真正意义上的ERP。     

商业自有品牌——大型零售业新的竞争利器

今年年底，我国零售业对外资的限制即将取消，流通领域的竞争更加激烈，如何不断创新，谋求在新的商业零售体系中的市场地位，已成为我国大型零售企业的当务之急。自有品牌由于其独特的利润优势、价格优势、差异化优势、自主权优势等引起了企业的关注，成为大型零售企业新的利器。但自有品牌也是一种品牌，要想成功实施这一战略，必须具备一定的条件，而这些条件正是我国零售业的软肋。     

百鹿鸣的“边缘”思路

在IT业界，中小企业市场堪称是目前最“热”的市场之一，包括IBM、SAP、Oracle等国际大厂商都在强调其重要性。而对软件厂商来说，管理软件市场则是最有利可图的市场。因此，面向中小企业的管理软件成了诸多软件企业争夺的焦点，从SAP、Oracle到国内的用友、金蝶等都纷纷推出了针对这一市场的各种管理软件产品。不过，正如一位业内专家所言，争抢的人越多就越表明这个市场还不成熟，还处在纷乱的战国时代。     

湘潭房地产健康发展之路

湘潭市房产局以“把房地产业努力培育成湘潭市域经济支柱产业”为目标，进一步强化率先意识、全局意识、服务意识、抢抓机遇，乘势而上，房地产业的整体水平得到提高。2005年，该市初步实现了房地产供求总量基本平衡、结构基本合理、价格基本稳定的目标，为全市社会、经济协调发展提供了有力支持。[编者按]     

欠发达地区县乡财政困难的成因及对策

我国实施分税制财政体制以来，财政收入驶进了快速增长的轨道。但是由于种种原因，部分地方特别是欠发达地区县乡财政面临的困难仍然不少，有的县乡财政已经到了难以运转的地步。本文在调查研究的基础上．试从困难特点、成因及应采取的对策三方面谈点看法。     

英雄末路的选择

国企改革股权，一方面，国有企业面临着民营资本的渗透和控股。另一方面，国企老总也面临着为民营资本打工或下课的尴尬。昔日一股独大的优越感和多元股份的失落正强烈地碰撞、摩擦，国企老总们应当重新掂量自己的能耐和分量，做出理智的选择。