保健酒新霸局

在保健酒这个领域内，从市场扩张态势来看，目前真正能称得上竞争对手的怕是只有劲酒、椰岛与致中和了。三者近年来都有长足发展，但也常常在某一个终端、某一个区域，会被对手打得落花流水。如今随着竞争加剧，保健酒市场操作也在悄然发生着变化，这些变化对于竞争者而言有着更深的体会。     

鲁酒外扩的新棋局

“鲁酒在全国曾经有一定的影响，某些市场还是很有基础的。”“鲁酒品牌力不行，人员营销能力落后，资金实力也不强，如何全面开花呀!”……这些是记者在与业内厂商交流时，大家对鲁酒发展的第一反应，各不相同。尽管争议不断，但从《糖烟酒周刊》鲁西北工作站发回来的最新信息看。十几年前从全国市场全线撤退的鲁酒，现在真的很想打个翻身仗了。     

买断步入更年期

买断怎么了?最近一段时期，记者接连获悉几个熟识的名酒买断商或放弃品牌或转让品牌的事情。在问询原因时，效益不好、精力不够以及对市场不够规范的抱怨等是记者听得最多的解释。但就像深圳某名酒买断商郑先生所言，对于买断的失望才是根本原因。他表示：“现在，血压升高、头晕心慌和失眠的买断商大有人在呀!”     

资本 胆量 人才——拷问当前白酒业竞争的三筹码

在和记者交流时，江西一家酒企的老总指出，当前白酒市场的竞争已经集中在三个方面：一是资本，二是胆量，三是人才。他认为，只有具备这三样，才能“搞好”酒。在征询多位资深厂商和酒业人士的看法时，记者得到的是一个极为相似的观点，那就是——资本、胆量、人才正成为白酒业市场竞争的三个筹码，可是也催生了诸多问题，对行业的发展产生不利影响。     

会稽山求解赚钱模式

在2005年里。“扩产、开发、拓市、联合”八字方针被会稽山演绎到极致。获得“中国驰名商标”、七千万元中标央视黄金时段广告、近九千万元收购嘉善酒厂4272％股权以及公司名称由“东风”更名为“会稽山”。会稽山一步一步地积累了品牌资产。从当初的偏安浙沪到今天的市场全国化。会稽山不但“体形”变了。“容貌”也变了。尤其让人感到惊诧的是其在市场上敢于“大投入”的一面。尽管会稽山不可能对外公开2005年总的市场投入费用。但从各地市场的反馈来看。可以肯定地说会稽山真的是下了“血本”。花了这么大的气力。一方面无疑是在培育黄酒市场。另一方面就是其难掩的争霸雄心。不过。现在市场最关心的问题是，经历了2005年的大投入。会稽山在2006年的黄酒市场上又将留下什么印记？     

行业格局重整的巨大变数

来自市场的信号 这一段时间，剑南春货源控制得很紧，有经销商估计六七月份价格会上扬。“小步快跑”是剑南春的拿手好戏，但在当前涨价余音不断的浪潮中，不少人已经对此麻木了。不过，也有很多经销商在这当中嗅到了行业地位竞争的紧张气氛。关于涨价，仔细归结起来很大程度上是出于形势所迫：一为品牌地位二为企业效益。涨价最直接的结果应该就是带来对企业的经营理念、渠道控制、市场管理等结构性的影响，其次才是体现在效益上。