在顶峰前放弃也是一种幸福

对于登山来说，最大幸福感是活着下来。让我最激动的经历是2009年那次在登到珠峰8700米时的放弃，因为当时确实上不去了。现在看，登完全世界的山对我来说最幸福的就是2009年的那次放弃。我太伟大能够在顶峰就在前面的时候放弃，这个太难做到了!所以说对幸福的理解，每个人都是不同的。幸福感可意会而不可言传，对我来说幸福感就是经常遭受调控但能活下来。     

瞧,那些人! 《中国企业家》25周年,一个时代的生意与生活

我们是历史的一部分了。其实,每一个时代、每一种人群都随时是历史的一部分。25年前,我还在国家机关工作。那时候不知道有《中国企业家》这样一本杂志,我生活在另外一群精英阶层中。25年时光飞逝,中央机关当年在我印象中留下美好印象的那一群人也成为了历史。他们还在高墙大院中运筹帷幄。我呢,像江湖上的鸟儿,飞山越水地做着我自己。只不过与我当年毅然出走、下海而去的火热岁月相比,     

想依靠一种制度做企业是不可能的

民营企业本身就是一个独裁系统，企业没有民主。在这个事情上，我不太认可所谓现代公司制度，我认为很多从德鲁克开始的公司理论都是失败的。你看西方的例子，几百年资本主义，制度制约有没有？但这次次贷危机你看多少人破产，日本企业家都来跟我探讨怎么活下去。要是想依靠一种制度做企业，那是不可能的。     

慈善不是赎罪

这好好的慈善事业,本身有许多的问题要回答、要解决。如果将捐款、行善等同于奸商“赎罪”,这事情就很麻烦了     

我所经历的凶险的公司政治

人是最复杂的利益动物。看似平静的公司,背后却是波谲云诡,险象丛生我想,公司政治肯定是舶来词,听起来又文雅又深奥, 感觉不到丝毫残酷与凶险。其实,做企业的,谁都绕不过这个词,只不过各有各的经历,各有各的立场,各有各的隐痛,都不说罢了。我呢,犹豫再三,想到了底,觉得还是应该论一论, 以本人的经商历险记为案例。一是为说出来好玩,二是供想经商的和骂奸商的     

利益链

真正要想一个公司治理成功,是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题     

幸好没做CBD

中坤很理性,不争地王,不进CBD,所以在冰河时期一样能整装前行。黄怒波很文学,不演讲,不开会,一封电子邮件照样拉拢员工的心。严峻的冬天只是个体验,经历多了,活下来了就比别人富态!     

“走出去”与“窝里横”

2005年8月14日,本人应邀出席了吉尔吉斯斯坦共和国新总统巴基耶夫的就职典礼。那天,风和日丽,宾客云集,整个仪式庄严有序。晚上,广场的大型歌舞表演中,特意演唱了几首中国歌曲。本人不才,受邀的原因是我们也有个走出去的梦。去年以来,中坤整合了新疆的克孜勒苏·柯尔克孜、喀什、阿克苏、和田、巴音郭楞5个南疆地区的主要旅游资源,下一步     

身在头等舱

身在头等舱,那机长把飞机飞得不一般平稳。有了安全感,脑子就不免胡思乱想。想那当年身在社会的基层,也就是今天新左派经济学大师们口中必称道的社会底层——弱势群体,每每穿越头等舱到经济舱就位时,或面露不屑,或装作漠然。内心深处,却有着一种凄凉感——这钱,怎么就让那些王八蛋都赚了去呢。此时, 不由得眼前浮现出“文革”那斗志昂扬的场面来,一种说不清的快感就随着人在空中飞行。如今,到了出门     

一位富豪榜上榜者的手记

老范，范鲁贤也，《福布斯》中国富豪榜制榜人，近年来每每弄个中国富豪榜，卷起了多少烟云，这社会各界热闹的紧。一日，老范突来拜访，咱心中明镜似的知道他是为榜而来。开个玩笑，就像放牛牧猪的那人在秋后来挑那油毛光亮的示众评奖了。 咱干得踏实，糊里糊涂地成了商人，一连串的项目在众兄弟的努力下干得倒稳。这宏观调控似乎没发足了力就眼瞅