我的“大学”

今年是纪念高考恢复三十年,我是恢复高考后的第一届大学生。提及往事,像电影一样让我回想起高考及其前前后后的那段青涩年华。高考前,“文革”的经历,给成长中的我烙下了深刻的印象。也许正是那些痛苦的经历、压抑甚至无望不断地上演,所以一旦有了希望,就像有了救命     

2006我的进步我决定裁了自己

中型企业向大型企业转制的瓶颈是民营企业的一个发展悖论,这个问题皇明碰到了,怎么突破? 2000年到2003年,公司确实出现了很大的波折.开始时快速发展,几倍十几倍,然后只增长15%,还有震荡.     

好老板"目中无人"

一个好的创业老板在面对竞争对手时要有必胜的信心，看到自己的优势与机会，并敢于坚持自己已形成优势的战略方向，不受诱惑与干扰，坚持到底，将优势变为胜势。[编者按]     

“下雨打伞”

企业的"核心竞争力"并没有那么复杂,我们就像堆土一样,以一个轴心堆土,时间长了就会堆出高山来;但如果没有一个轴心,这里堆一堆那里也堆一堆,就是一群丘陵了,永远堆不出高山。     

为什么忠诚用户不一定是盈利用户？

忠诚度并不一定等于利润。事实上，许多企业并不知道如何识别那些值得保留的忠诚客户，更谈不上如何刺激这些用户消费。     

三维空间信息系统在数字电力行业的应用综述

研究目的：探讨三雏空间信息系统在电力行业，主要是输电行业中的应用。研究方法：系统分析法。研究结果：三维空间信息平台在电力行业有广泛的应用空间。研究结论：电网三维数字化管理便于管理部门快捷的了解和掌握电力设备资源现状。     

挖来的人才不好用

一个创业者曾经跟我聊起,说在人才培养问题上有很大的困扰,觉得挖人比自己培养的人来得快,但挖来的人又有很多文化融入的问题,搞得很头疼.我很肯定地表达自己的看法:挖来的人才不好用.     

捷径是条弯路

很多时候,看上去最短、最方便的路,并不一定是一条捷径,因为走这条路不一定能成功。相反,一条看上去很弯的路,虽然可能需要花费很大的精力,但只有这样的路,才有可能让我们到达成功的顶点。1950年,朝鲜战争爆发     

你们为什么不受重视

有一位员工给我(注:皇明太阳能集团董事长)留帖子:“想代表今年的大专生问一句:我们为什么不受重视?包括岗位、住宿……我们心情沉痛。”这些心声是非常真实的,但现在我实话告诉你们:“你们当前肯定不会被‘重视’。”