企业文化，以文明化人

"文化"二字,在我们生活中出现的频率越来越高,这是因为经济离不开文化.文化从字面来讲,就是以文明化人,有的说以文化人.很多人认为企业是个经济组织,在企业发展的初级阶段,这么理解也不能说错误,但当企业走上一个较为高级阶段时,仍把它视为一个经济组织,显然是片面的,因为经济是手段,经济也是目的.企业发展最重要的标志就是人的全面发展,物质生活的全面提高,精神文明的全面提高.我想,这是我们理解企业文化的一个基点.     

企业文化建设中那些“伪命题”

改革开放30年中国经济一路高歌猛进。然而从2008年以来，挥之不去的经济危机，令中国企业界深深陷入利润下滑、增长乏力的泥淖。如何在悲观与阴霾之中，让企业上下拧成一股绳，是当下很多企业热切追求的目标。一时间企业界开始思考如何从“向管理要效益”转而“向企业文化要效益”？在此愿景下，一些企业甚至提出了“文化重建”的想法。我们到底要建设什么样的企业文化呢？     

论企业的领袖气质——"道本管理"的视角

企业的领袖气质是能够对社会、顾客、其它企业产生强烈吸引力的特殊企业气质。在生态文明倍受重视的情况下,企业的领袖气质必然呈现出一些共性特征,这是由人类社会文明发展的总体规律所决定的。从道本管理的视角探讨企业的领袖气质,要对它进行"文明气质与反文明气质"、"工业文明气质与生态文明气质"两个区分,由此可见,21世纪企业领袖气质包括"开放"、"和谐"、"生态"与"道器"四个基本构面。     

“老板文化”能变身为企业文化吗?

老板无法直接将自认为好的文化强植入员工心里但老板文化中的优秀因子可以通过文化建设成为企业文化的一部分企业是由一群人集合形成的一种组织,而人又是灵与肉的结合体。因此,人是构成企业最重要的部分,文化又是决     

企业文化与企业竞争力：先进企业文化的基点是尊重人性——企业竞争力的不竭源泉

本栏目文章系“全国深化企业文化建设 提升企业核心竞争力研修班”上的讲课提纲或发言摘要,标题为本刊所加。     

新企业文化理论——以道为本的“道本管理”

这是即将出版的齐善鸿教授的专著《以道为本:中国企业文化纲领》中的部分内容。作者立足于企业文化建设领域,对如何实现“科学发展观”、“和谐社会”进行了理性思考,并从方法论的角度,提出了“以道为本”,把企业文化理论研究推到一个新的层次。本刊予以发表,供大家研究参考。     

公司社会责任理论述评

公司社会责任自上世纪50年代在西方提出以来，因其理论依据合理而得到越来越多的赞同，但迄今还未有统一的界说。不同学者从不同角度所作的研究，形成了几类有代表性的说法。近年来，公司社会责任审计的理论与实践迅速发展，已形成了相关的国际标准。     

城市旅游定位的战略方法——以天津城市旅游为例

城市旅游发展过程中,定位问题成为诸多城市发展城市旅游的首要障碍.本研究首先分析了天津城市旅游定位战略方面存在的重要误区.然后对城市旅游定位的双核驱动机制进行了深入分析,阐明了城市旅游定位的基本方法论.并在此基础上分析了城市旅游定位的要素提炼方法,为城市旅游定位提供直接依据.最后结合天津的情况提出了天津城市旅游定位的战略构想.本文旨为城市旅游定位提供战略方法的理论支持.     

中国新派管理——精神管理

开篇·精神管理宣言现在的管理,说到底,核心就是对人的控制,重点就是对工作效率的追求。组织中的资源,可以用作训练人服从的诱饵。自以为聪明的管理者,以为通过制度可以控制人的行为,以为通过奖惩可以驯服人的野性,以为通过施恩可以换来人的感恩,以为……     

管理者的十大思维障碍

从管理的发展历史看,人们一直都很重视管理行为、管理态度和管理理论,却往往忽略了隐藏其后的管理思维.有什么样的管理思维,就会有什么样的管理行为和管理态度,可以说,管理思维是管理系统中的根本性因素.管理者存在诸多痛苦的根本原因就在于其思维出了问题,发现管理思维的障碍可以为从根本上解除管理者的痛苦做一些前期工作.