企业道德建设的构想:一个利益相关者的视角

企业行为失范而引致的危机日益凸显着企业道德的价值。企业道德涵盖“企业之道”层面的企业经营管理哲学和“企业之德”层面的企业品行。企业道德是企业的软实力，是企业缔造长青基业的源泉。企业的第一属性社会性赋予了企业对利益相关者的社会责任，本文从利益相关者的视角系统地建构了企业道德建设的逻辑框架。     

卓越管理共同价值的探索:管理圣经《追求卓越》解读新视角

深入挖掘<追求卓越>所隐含的优秀企业卓越管理的共同价值仍具有划时代的意义.本文试图根据<追求卓越>的内在逻辑"人--主体性价值、组织--共享价值驱动、顾客--服务至上"三个环节,进一步从新的视角,探索其对现代管理学理论发展所具有的共同价值:人的主体性管理新范式揭示了管理学范式理论未来发展的趋向;以"自我管理、情感管理、内在激励、组织人格建设"为内涵的精神管理是对传统基于"经济人"假设的"物本管理"模式的超越,是人本管理的一次突破性尝试;"顾客至上"意味着企业管理"以企业为中心"的"利己思维"应转变为"以顾客为中心"的客体思维.     

集群式创新因素的区域创新机制研究——以欧洲产业集群创新角色调查报告为例

本文以《2006欧洲产业集群创新角色调查报告》为例,分析了集群式创新因素的区域创新机制。研究结论对于中国集群式区域创新的启示意义在于:区域内集群创新参与者要培育集群式创新资源流动配置能力;通过良性的竞争实现创新资源合理组合而产生集群创新效果;区域政府要最大限度满足区域创新集群的发展需求。     

顾客满意的双因素分析

双因素理论从独特的方法论视角分析满意问题,也为克服传统顾客满意理论的缺陷提供了有效的工具。本文通过对顾客满意进行双因素分析,指出满足保健因素只是消除顾客不满的必要条件,而满足激励因素、超越顾客期望才能实现真正的顾客满意。探讨了运用双因素理论,塑造顾客满意的企业生产运作与服务营销策略。     

消费主义与中国公民出境旅游高消费行为探析

本文依据社会学的消费理论，尤其是消费主义理论，对中国公民出境旅游的高消费行为进行了剖析，揭示了这种高消费行为隐含的符号价值指向厦形成原因，并对抵制炫耀性旅游消费提出了应对之策。     

管理的主体性思想及其对管理模式的启示

在回顾主体性思想的发展及其在管理中兴起的基础上,以人的主体性为脉络,重新解读管理发展的历史,充分揭示了主体性思想在管理中的异化轨迹和效用反弹,进而对传统管理模式提出修正,从管理主体性角度出发,重新思考管理的目的、管理主体、管理方式等基本命题。     

企业文化建设机制

企业文化是指企业在市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念,也是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。其之于企业的重要性早已不言而喻。但由于大多企业在企业文化建设过程中缺乏系统性、针对性,往往就导致其在管理中把握不住重点,顾此失彼,进而无法形成良性促动,效果更是差强人意。鉴于此,就有必要将过往行之有效的管理机制加以总结与提炼,以期为企业文化建设实践提供一定的启示。     

“治大国若烹小鲜”的企业今解

老子在《道德经》第六十章讲到了治国的谋略，“治大国若烹小鲜。以道莅天下，其鬼不神。非其鬼不神，其神不伤人。非其神不伤人，圣人亦不伤人。夫两不相伤，故德交归焉。”大国的发展具有高度的复杂性，并不像人们想象的那么简单。因此，只有审慎求进，才能使得大国这样一个庞大的系统能够渐渐地适应和顺应。建立一个国家也许会需要暴力，但治理一个国家需要的却是政治艺术。     

企业文化结构系统的现实解构

传统的企业文化结构划分方式,视野过于狭隘,对现实企业文化工作指导性不强。本文从系统和谐角度出发,以企业文化主体范围为依据,创新性地将企业文化划分为个体文化、组织文化、社会文化、自然文化,从而丰富了现有企业文化结构理论,并有效弥补了传统划分方法的不足。     

企业文化能转化成生产力吗

当企业文化是根据人们心性能量的释放规律进行设计的,企业文化就能够激发人们心灵的能量。2012年,对中国企业而言,绝非一个好年头:人民币升值强烈,原材料、劳动力成本上升,市场需求不振,自身经营乏力,经济效益下滑……当外部情况无法改变之时,正是企业修炼内功、提升管理之时,企业文化本质是企业管理的新文明,此时也越来越得到企业界的重视。那么企业文化能否转化为现实的生产力?