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自打有了"全球经济",便有了"外来"与"本土"之分。"外来"叫的不够狠,于是又有了"狼"这个比喻。狼啊狼,叫了很多年,越叫越凄惨,越叫越没了力气。不仅中国,日本也是如此。但是,日本却有"杀狼锏"。在很多行业百试不爽,所向披靡。例如,便利店行业…… 相似文献
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在我国企业改革不断向深度和广度推进以及加入WTO日期临近的大背景下,深入理解美国企业管理文化,遵从美国人文化中最重要的规范,有利于深化企业改革,接受经济全球化的挑战。具体来说,美国成功的企业管理主要有以下六六大主题。 相似文献
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就在因中日贸易战而使日本国内各汽车厂商遭受重挫之时,着眼于长久之计的丰田公司依然马不停蹄地加紧在中国大陆的战略部署。 丰田的猛追紧赶,将彻底打破德国大众和美国通用在中国市场的“双龙会”。一个足够档次的竞争对手,已在两大巨头的不经意间悄然到来。 “重上中国路”的两大战略 近一年来,丰田汽车公司为了对丰田车在中国国内的市场营销开展支援活动,依据津门,先攻北京,遥控川西,又拉开架势决战上海滩,最终以图霸中原。对于跨国巨头的这一动作,汽车业人士称:“丰田这一步迟早都要来的。” 相似文献
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“国资如何引领创意园区发展”课题组经前期调研,发现国资国企利用存量资产改造,推进创意产业发展的要义在于如何做好园区的产业定位,而如何通过创意园区等现代服务业集聚区来促进上海现代服务业未来大发展则更是首要之举。另外,创意园区建设热潮中,上海各区政府也热忱高涨,如何协调配套于区域经济定位、避免园区同质化和空心化、灵活处置国资国企存量资产成为区级创意产业发展和园区建设的主要问题点。 相似文献
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通过优质资产集中和战略性重组.杨浦国资正在走上夯实发展、快速发展的道路.将为下一步杨浦经济发展起到引领和先导作用 相似文献
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在不断变化的世界中,全球化管理思维是环球经理争取成功的重要武器。全球化管理思维意味着,你能以开阔的眼界审视世界,不断寻找那些对实现个人、职业或组织目标带来机遇的、意想不到的潮流或机会,并引领组织绕开威胁,规避风险,持续成功。 全球化管理思维必须包括如下六大智慧要素,这是环球经理人个人或企业组织在国际范围内争取成功的必经之路。 相似文献