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622.
Alice Yang 《中国对外贸易(英文版)》2011,(3):93-93
<正>"As soon as possible"I meet a schedule problem almost everyday.As a team player in a working team,there are always numerous tasks from various channels;colle... 相似文献
623.
Charles Calomiris Murillo Campello Mark Lang Florin Vasvari Scott Richardson 《实用企业财务杂志》2012,24(1):42-59
Five distinguished banking and accounting scholars explore the role of liquidity at not only the “macro” level of the economy, but also at the level of individual companies. The first of the four main speakers, who is the author of the preceding article, restates his argument that the stability of financial systems can be increased by directing bank regulators and executives to find the optimal combination of liquidity and capital requirements. The second of the four speakers shifts the focus to liquidity management by non‐financial companies, with particular emphasis on their use of lines of credit and their role in helping companies weather the financial crisis. The third speaker places liquidity in the context of capital markets, and presents suggestive evidence that improvements in corporate disclosure and transparency have beneficial effects on both the level and volatility of liquidity in those markets. The panel is rounded out by a discussion of liquidity in corporate bond markets and the proposal of a new way to measure such liquidity. 相似文献
624.
Our paper examines trends in gender inequalities in unpaid domestic and care work over the short- and long-term in Australia, including assessing the impact of the COVID-19 lockdowns. We use the concept of time—historical, biographical and transitional—as a framework for our analyses. Drawing on data from the Household, Income and Labour Dynamics in Australia (HILDA) Survey, we find wide and continuing gender gaps in unpaid work over the past two decades. We demonstrate that parenthood is a far greater producer and exacerbator of gender inequalities in unpaid domestic and care work than COVID-19 lockdowns. 相似文献