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411.
An obvious task in open innovation is to find suitable partners for collaboration. In this paper we present results from three participatory case studies of identifying and matching technology firms for collaborative innovation projects. We observe that matchmaking is a more complex process than an (online) market transaction. The cases show how innovation intermediaries organise the matching process as external service-providers and what economic contribution they can have. The paper conceptualises matchmaking for collaborative innovation as economic resource allocation process in the shape of a multi-sided market which involves the innovation partners and intermediaries. The paper concludes with theoretical and practical implications that such a conceptual lens opens for exploratory technology analysis projects and the management of matching processes for innovation partnership formation.  相似文献   
412.
While marketing theories provide some justification for the common practice of setting 9-ending prices, the results of empirical studies are not conclusive on the effects of odd pricing. Nearly all empirical studies have been conducted at the aggregate consumer level, thereby implicitly assuming that consumers respond to odd prices homogeneously. In this research, we analyze consumers' preferences for 9-ending versus 0-ending prices at the individual level. Our findings suggest that some consumers strongly prefer 9-ending prices, whereas other consumers favor 0-ending prices. We further address the existence of level effects and investigate the influence of consumer characteristics on preferences for odd prices.  相似文献   
413.
414.
Hammer  Bernhard  Prskawetz  Alexia 《Empirica》2022,49(3):573-599
Empirica - Few data sources provide information on private transfers between generations and gender. We use a novel approach based on the National Transfer Accounts methodology to estimate the...  相似文献   
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