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Jan Niklas Meise 《Marketing Review St. Gallen》2010,27(3):4-7
Schweizer Konsumenten setzen sich sehr kritisch mit Lebensmitteln auseinander und sch?tzen Produkte, die über einen erkennbaren
und relevanten Mehrwert verfügen. Mit einer innovativen Produktpalette an hochwertigen Frischeprodukten ist es Emmi gelungen, im In- und Ausland zu einem führenden
Anbieter von Mehrwertprodukten aufzusteigen. Urs Riedener erkl?rt diesen Mehrwert und wieso Authentizit?t eine unabdingbare Voraussetzung für Glaubwürdigkeit ist. 相似文献
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Increasing demand for cereals produced from limited natural resources stimulated the Green Revolution in grain crops like wheat and rice. But the gap between potential and actual production continues. Concerns about sustainability, and the social and technical shortcomings of the Green Revolution, have triggered a number of alternative crop production strategies. One, in particular, the so-called System of Rice Intensification (SRI), is attracting attention by governments, civil society organizations and farmers in Asia and elsewhere. 相似文献
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This paper focuses on exploring the potential and empirically observable value creation of strategic foresight activities in firms. We first review the literature on strategic foresight, innovation management and strategic management in order to identify the potential value contributions. We use survey data from 77 large multinational firms to assess how much value is generated from formalized strategic foresight practices in these firms. We show that it is possible to capture value through (1) an enhanced capacity to perceive change, (2) an enhanced capacity to interpret and respond to change, (3) influencing other actors, (4) and through an enhanced capacity for organizational learning. 相似文献
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Inequalities for the De Pril approximation to the distribution of the number of policies with claims
In the present paper, we give sufficient conditions for an ordering of De Pril approximations of the distribution of the number of claims in an insurance portfolio of independent policies. Possible extensions are discussed, both for the De Pril approximation and the Kornya approximation. A numerical example is given. 相似文献
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In this paper, we examine how retail store managers reduce their sales activity in response to target ratcheting. We find that managers with favorable sales performance in the first three quarters reduce their sales activity in the final quarter. We also document that managers who engage in sales reducing activities enhance their likelihood of meeting their next-year sales target, which is based on their current sales. That is, managers who reduce their sales activity in the final quarter are more likely to beat their next-year sales targets than managers who refrain from reducing their final-quarter sales. 相似文献