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131.
132.
133.
134.
Karin Holm-Müller Michael Weber Peter Hennicke Tobias Schleicher Andreas Löschel Claudia Kemfert 《Wirtschaftsdienst》2011,91(5):295-313
Nach der Atomkatastrophe in Fukushima hat die Bundesregierung beschlossen, bis Mitte Juni die Zukunft der Atomenergie in Deutschland
zu überdenken. Dabei k?nnen unterschiedlich weitgehende Szenarien betrachtet werden. Sie reichen von einer Rücknahme der im
letzten Herbst beschlossenen Laufzeitverl?ngerung bis hin zum vollkommenen Ausstieg aus der Kernkraft. Die Autoren vertreten
grunds?tzlich die Auffassung, dass die wirtschaftlichen Folgen eines Atomausstiegs zu bew?ltigen sind. Mit einer Steigerung
der Energiepreise muss allerdings gerechnet werden — wie deutlich diese ausf?llt, und welche Referenzwerte herangezogen werden
müssen, h?ngt von vielen Faktoren ab. 相似文献
135.
In light of the shortcomings of the Stability and Growth Pact, there has been a recognition that a surveillance framework
is needed which goes beyond fiscal issues to cover wider macroeconomic factors. The question arises whether the surveillance
and connected reform criteria should be applied symmetrically, to all members of the eurozone, or whether they should specifically
target countries with current account deficits. 相似文献
136.
Turbulence over the industry life cycle is examined for the case of Portugal using the lowest possible level of industry aggregation,
thus allowing for the use of panel data to study the evolution of product markets. Replacement of exiting firms by subsequent
entrants plays a primary role in generating turbulence in high growth markets, while displacement of incumbents by recent
entrants is the main selection force in declining markets. As the industry life cycle progresses, trial-and-error entry and
entry mistakes decrease, and turbulence subsides. 相似文献
137.
138.
Marcus Schögel 《Marketing Review St. Gallen》2011,28(1):60-1
Literaturhinweise
Customer centric company 相似文献139.
140.