China and the international relocation of world textile and clothing activity

Zusammenfassung China und die internationale Verlagerung der Textil- und Bekleidungsindustrie. - Die chinesischen Wirtschaftsreformen seit den sp?ten 70er Jahren haben das Wachstum des chinesischen Au\enhandels erheblich stimuliert. Chinas Exporte arbeitsintensiver Erzeugnisse wie Textilien und Bekleidung erlebten einen Aufschwung und bewirkten, da\ die fortgeschritteneren der asiatischen Entwick-lungsl?nder ihre Exporte schneller in Richtung auf weniger arbeitsintensive Produkte wie synthetische Garne, Stoffe und Fasern entwickelten. Auf diese Weise übt China einen Druck auf die strukturelle Anpassung der Textil- und Bekleidungsindustrien in den Industriel?ndern aus, und zwar direkt (am arbeitsintensiven Ende des Spektrums) und indirekt über die asiatischen Schwellenl?nder (deren übergang zu kapitalintensiveren Aktivit?ten beschleunigt wird). Parallel zu diesem Beitrag Chinas zum Anstieg des ostasiatischen Anteils am Weltexport von Textilien und Bekleidung l?uft sein Beitrag zur steigenden Vorherrschaft Ostasiens bei den Importen von unverarbeiteter Wolle und Baumwolle. In welchem Umfang China weiterhin in dieser Weise fortf?hrt - und dabei seine eigene Volkswirtschaft entwickelt und st?rkt -, h?ngt in hohem Ma\e von ?nderungen der Importbeschr?nkungspolitik in den Industriel?ndern ab.

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Résumé La Chine et la relocation internationale des activités mondiales en textile et habillement. - Les réformes en politique économique chinoise depuis les années soixante-dix ont stimulé le commerce extérieur chinois. Les exportations chinoises des produits manufacturés intensifs à la main d’∄uvre comme par exemple des produits finis de textile et de l’habillement ont prospéré considérablement poussant les pays développants asiatiques plus avancés d’exporter des biens moins intensifs à la main d’∄uvre comme p.e. les fils synthétiques, les tissus et les fibres. Ainsi la Chine exerce des pressions d’ajustement structurel sur les industries de textile et de l’habillement dans les pays industriels avancés d’une manière directe (à la fin du spectre où il y a des biens intensifs à la main d’∄uvre) et indirecte via les PNI asiatiques (où le développement envers des activités plus intensives aux capitaux est accéléré). En même temps la Chine contribue beaucoup à la dominance montante de l’Asie de l’Est en importations mondiaux du coton pur et de la laine. La mesure avec laquelle la Chine continue à contribuer en telles manières - et ainsi à développer et fortifier son économie propre - dépend fortement des changements des politiques d’importation restrictives dans les pays industriels.

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Resumen La China y la reubicación international de la industria textil y de la confección de prendas de vestir. - Las reformas de política económica realizadas desde fines de la década del setenta estimularon el comercio international de China. Sus exportaciones de manufacturas intensivas en mano de obra como ser las de textiles y confección crecieron pronunciadamente, dando motivo a los países más avanzados del Asia para modificar su estructura de exportación en dirección hacia productos de menor intensidad laboral como ser hilos, tejidos y fibras sintéticas. Con ello China ejerce presión sobre las industrias textiles y de confección de los países industriales avanzados, tanto en forma directa (en el lado del espectro con alta intensidad en mano de obra) como indirecta a través de los NICs asiáticos (cuyo énfasis en actividades intensivas en capital es fomentado), con el fin de lograr un reajuste estructural. Paralelamente a esta contribución de China al crecimiento de la participatión del Este asiático en las exportaciones mundiales de productos textiles y de confección, China contribuye al aumento de la importancia del Este asiático como importador de algodón natural y lana. La medida en la cual China continuará contribuyendo - y de esta mariera desarrollando y fortaleciendo su propia economía - depende ante todo de las politicas de importación restrictivas de los paises industriales.

     

Why Do Nations Trade (So Little)?

There is not nearly as much trade as standard models suggest there should be. Formal trade barriers and transport costs are too low to account for the difference. The pattern of missing trade has interesting variation across country pairs. These clues suggest the need for theoretical and eventually structural empirical work on the missing transactions costs. This paper reviews recent empirical findings and some promising research directions in search, predation and contract theory.     

Einzelbesprechungen

Ohne ZusammenfassungÜbersetzt von Gerhard Tintner, WienÜbersetzt von Ragnar Nurkse, z. Zt. Wienaus dem Italienischen übersetzt von Dr. Hans Fried, WienÜbersetzt von Paul Brüll, Wien.Aus dem Italienischen übersetzt von Dr. Hans Fried.     

Einzelbesprechungen

Ohne ZusammenfassungAus dem Italienischen übersetzt von M. St. Braun, WienAus dem Russischen übersetzt von A. GerschenkronAus dem Italienischen übersetzt von Erich Allina     

Customer relationship management in retailing: A content analysis of retail trade journals

The purpose of this research was to increase knowledge and understanding of how retailers use business intelligence and data mining tools to implement customer relationship management (CRM) in retailing. Specific objectives were to (1) identify organization and infrastructure requirements for CRM effectiveness, (2) identify CRM objectives and goals of retail companies, (3) identify data mining tools utilized by retailers to perform CRM functions, and (4) identify CRM strategies used by retail companies. A keyword search within business databases using CRM and CRM identified publications with CRM content. Content analysis was used on articles (N=149) drawn from Stores, Chain Store Age, Harvard Business Review, and Retail Forward over a 5 year period (2000–2005). Selected articles were stored as text files in QDA Miner, a computerized qualitative analysis tool. Key organization/infrastructure needs emerged focusing on data structure, organizational systems, technology structure, and data accessibility. Retailers goals/objectives and strategies focused on marketing, customer service, understanding customers through data analysis and increasing acquisition and retention through customer loyalty programs. Data mining tools identified supported marketing and customer analysis efforts. Findings provide insight into the challenges retailers face as they implement a more customer-centric business strategy.