二语词汇习得过程研究

词汇是二语学习的一项重要内容。学习者在二语词汇学习过程中必然会受到母语学习策略、母语认知和母语思维的影响。在词汇学习过程中,二语学习者要逐步减少对母语的依赖,逐渐适应二语词与概念的直接对应复习并运用所学词汇,对词汇信息进行深入全面的加工,培养二语词汇能力。     

国际产业转移与中国生产性服务业升级——基于承接高端制造业国际转移视角

分析了承接高端制造业如何促进中国生产性服务业升级,并将这种影响分为直接带动影响与间接带动影响。并在这种影响的基础上通过实证分析,了解国际产业转移过程中的资本及技术转移对中国生产性服务业升级的影响程度及影响时间。进而提出积极承接高端制造业国际产业转移的措施。     

城市产业支撑的发展与培育研究——以贵州省为例

产业支撑是城市发展的基础。首先对城市产业支撑的概念进行界定,然后从产业结构的视角对贵州省88个县区市的产业支撑现状进行剖析,发现建强县大部分依托第二产业、小部分依托第三产业,大多数非建强县缺乏产业支撑。结合贵州省城市人口的发展规划,提出了贵州省经济强县和非经济强县产业支撑的发展思路。最后,提出了严把环境关,正确选择和培育支柱产业;加快高速路网建设,优化区域经济布局;全面加强县区市竞争力评价,强化城市对标管理;加大资源整合力度,推动城市产业带形成;加强地区间合作,实现产业集群跨区域的分工与协调;加快城市群的建立,推动产业集群的形成;关注省际边界县,探索产业发展新途径等贵州省发展城市产业支撑的对策和措施。     

国际油气勘探开发项目风险研究——基于变权理论

国际油气勘探开发项目从资源丰度到技术难度、从政治形势到经济效益,都蕴含了诸多的风险,但已有的研究中通常使用常权评价模型,从而降低了项目的总体风险,隐没了突出问题的严重性,从而失去了评价的公正性和有效性。本文结合变权理论,构建了多层次、多目标的变权综合评价模型,计算项目风险的变权综合评价值。其中,通过对评价值上限和下限的引用,对关键风险指标设置了＂门槛＂条件,凸显了关键风险因素对决策的决定意义;而α取值的确定,也反映了决策者的目标取向。最后,本文通过项目案例验证了变权综合评价方法在国际油气合作项目风险评价中应用的有效性。     

坚持“四个统一”着力抓好基层思想政治教育

思想政治教育在继承和发扬优良传统的基础上,必须坚持＂四个统一＂,切实在内容、形式、方法、手段、机制等方面进行创新和改造,不断增强基层思想政治教育的时代感,加强针对性、实效性、主动性。     

我国科技型中小企业融资效率分析

长期以来,内源融资仍为科技型中小企业最主要的融资方式,银行信贷作用不突出且结构不合理,使科技型中小企业不得不求助于融资效率较低的民间借贷,融资困难和融资效率低下制约了企业发展。影响我国科技型中小企业融资效率的因素包括融资成本、企业规模及资产结构、融资渠道及融资结构、盈利能力和成长性、企业生命周期。我国科技型中小企业应提高自身实力,各级科技部门、国家高新区应建立和完善科技型企业融资担保体系,大力营造对科技型中小企业信贷支持的有利环境,以提高科技型中小企业的融资效率。     

第三方仓储物流企业盈利模式探讨

文中主要论述了第三方仓储物流企业三大类共四种不同类型的盈利模式,包括空间仓储服务模式、增值服务模式和基于供需管理平台的服务模式,其中基于供需管理平台的服务模式可分为作为初级阶段管理增值模式和高级阶段的供需网控模式。文中最后还提出了模式转换的建议措施。认为,前两种模式是过去和当前第三方仓储物流企业的主要盈利模式,后两种模式则代表着企业未来的发展方向。     

经济全球化、中国收入分配与“人口红利陷阱”

文章从经济全球化影响中国收入分配的各个层面入手,通过数理推导和实证分析探讨了贸易全球化、生产与投资的全球化、金融深化、科技进步、教育水平等对中国国内收入分配的影响。结果发现,贸易全球化短期内会加剧中国的收入差距,原因可归结为人口红利陷阱,但长期内将有助于缩小中国的收入差距;生产与投资的全球化也会扩大收入差距,而金融发展与深化对中国收入分配差距的影响最大;技术进步、受教育程度提高和劳动力由低阶部门向高阶部门的转移则能在一定程度上缓解收入差距过大。     

城市轨道交通工程换乘站客流仿真与方案比选研究

通过阐述军事博物馆站换乘方案概况及其技术路线与评价原则,在分析现状、客流资料及设计方案的基础上,合理确定客流高峰值、行人交通参数及评价指标,利用仿真模拟分析方法,对军事博物馆站的两种换乘方案在客流高峰运营条件下进行比选。根据数据结果,推荐采用方案Ⅱ即M1线通道接东厅换乘方案,针对后期运营组织和服务水平提出改善性措施和建议。     

EPC项目采购管理实施的几点对策

中油管道物资装备总公司（以下简称中油管道物装）是中国石油天然气管道局物流供应链专业管理的职能部门。EPC（设计、采购、施工工程总承包）项目采购管理,将物流与供应链管理思想纳入项目管理,赋予了项目管理更广、更深的内涵,管理难度、强度非同一般。在项目采购过程中,应着力抓住采办与设计的协调与控制、风险采购实施、供应商管理及采购策略的应用和督办等几个管理关键点,