谈加强财务管理提高企业经济效益的途径

在企业的管理工作中,财务管理是企业管理的核心。通俗说来,如果企业管理得当,企业就能正常增益的发展,反之则就会使公司财政萎缩进而使公司倒闭,因此在企业管理中合理的运用好每一笔资金和对资金进行正确的管理,是保证企业向上发展的基础。本文通过对中小型民营企业财务管理工作中容易出现的一些问题进行详细分析,并对中小型民营企业怎样加强企业的财务管理工作提出了指导性的论述。     

施工项目财务管理认识浅谈

工程项目是施工企业获利的重要组成部分、是实现经济效益的重要途径。因此对其财务管理的水平直接影响施工项目的最终利益。财务管理在工程项目中不仅要承担其本身只能,还要发挥控制、监督的作用,是施工项目获得最大收益的重要力量。本文就施工项目财务管理制度入手,进而提出存在问题,从而得到对施工项目财务管理认识的浅述。     

浅析小企业的发展优势

小企业在国民经济中具有举足轻重、不可替代的地位和作用。它们是促进市场和经济繁荣的基础力量，是经济增长的重要源泉和推动技术创新的重要力量，还是扩大就业的主要渠道，是社会稳定的重要保证。因此，认清小企业的发展优势，并充分利用这些优势来发展自身，有着十分重大的意义。     

浅谈企业内部控制体系的构建

任何企业的控制活动都存在于一定的控制环境之中。所谓控制环境，是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素，主要是指重大影响因素。控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现，加强和完善企业内部控制，首先应注意企业内部控制环境的建设。控制环境是一种氛围，其主要内容包括经营管理的观念、方式和     

现代企业治理机制下的内部控制制度研究

本文对现代企业治理机制下的内部控制制度进行了研究,文章从阐述企业治理与内部控制的概念及彼此关系入手,进一步分析了企业治理机制下的内部控制情况,最后提出了现代企业治理机制下加强内部控制制度建设的对策。     

浅谈工程企业内部会计控制

社会主义市场经济是我国经济发展的主要趋势,施工企业作为我国市场经济的重要组成部分也迎来了发展的新阶段。但是由于施工企业内部管理制度不完善、不合理,导致了在工程项目中常常产生一些信息失真、滞后现象,造成企业经营与资金运转出现极大的影响,进而造成企业经济效益损失。因此健全企业内部控制制度是提高企业内部控制措施的主要手段,也是避免会计信息出现滞后、失真的主要方法。本文就施工企业内部会计控制工作作出了一定探讨,并提出了相应的应对策略和完善建议。