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首先 ,组织管理可以透过很多方式来达成 ,但现代社会环境变化周期短、幅度大 ,循着经验或规章无法解决一些问题 ,需要员工根据管理原则 ,自己创新管理方法。其次 ,国际竞争促进联盟、品牌连锁经营扩大 ,造成管理区域加大 ,管理幅度加大 ,制度管理无法控制一些人为的漏洞 ,因此要强化理念管理。第三 ,透过管理员工的理念 ,透过使组织理念与个人理念的整合 ,达成方向一致 ,纵使角色分工差异 ,也可透过角色互补 ,使人与人达成整合 ,即形成有战斗力的团队。第四 ,对于每个岗位 ,职责、方法、标准、能力、动力都经常处于整合的状态 ,针对每个人不同的整合状态而调整管理方法、设计培训课程 ,进而达到取长补短的效果。 相似文献
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