浅析如何加强应收账款的管理

应收账款是现代营销管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于加快资金周转,提高其利用效率,也有利于防范企业经营风险,维护投资者利益,使企业财富最大化。     

浅谈电算化会计的内部控制制度

《会计法》规定：“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。”当今财务核算的电算化被越来越广泛的应用,但是由于会计电算化与传统会计操作流程有着本质的区别,致使原来手工核算下的财务内部控制制度已经不能适应,与国际比较,我国的会计电算化正处于实施阶段向管理信息系统阶段发展,并进一步朝管理型网络化发展。     

关于企业财务管理体系构建问题的思考

一、关于财务预算管理体系建设企业预算是企业实现资源最优配置和价值最大化的一种方法。通过预算体系的建立,可达到对所属部门的协调、控制和考核作用,使企业的基本经济活动得到有效的管理,从而为企业送入市场奠定基础。市场经济越发达,要求企业的管理水平越高,预算管理将会越得到重视。搞好财务管理体系建设应该注意以下几个方面：一是搞好财务信息的收集和分析工作,     

浅析企业成本控制中的问题及对策

一、成本控制的含义及其内容成本控制是指针对产品全生命周期业务过程,以成本节省和成本避免这二种基本思想为原则,它是以实现最佳财务目标,提高资本增值效益为目的,运用现代信息科学的基本原理,综合工程方法、组织措施和会计计量的多样化手段,对生产经营过程中的资本耗费过程进行规划、调节,促使成本按预期方向发展的过程,并对资本运动及其结果进行全员、全过程、全方位的控制。为区别于“生产型导向”的成本控制,这种定义下的成本控制也被称为“市场导向”的成本控制。