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随着信息化的发展、市场竞争的加剧,内外部环境对企业内部控制效率和信息披露质量的要求越来越高。提升内部控制效率和信息质量的关键因素之一是优化公司的流程管理、减少冗余环节,从而降本增效、实现数据共享。本文在流程管理的基础上,探讨了会计流程重组思路体系,并以华融金融集团公司的实践经验为例,阐释会计业务流程重组的思路,并以此指导公司实践,结果表明基于流程管理的会计流程重组是公司提升整体管理水平的有效举措。 相似文献
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在经济全球化的背景下经管类专业展开双语教学是非常必要的.但是其中也存在一些问题.本文从学生的认识,培养英文学习习惯以及双语教学手段的创新等方面对经管类专业如何更好的进行双语教学进行了一些探讨. 相似文献
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恒源祥,上海南京路上一家以经营绒线为主的老字号商店,营业面积不足180平方米。10年前,其每年销售量仅60、70吨绒线,维持几百万元的营业额,而且店员们起早贪黑干得非常辛苦。 1987年,年仅29岁的刘瑞旗当上恒源祥的总经理。在改革开放的大潮中,他抓住机遇,果敢的采取一系列的改革措施,其中重要的一条就是挖掘中华老字号企业的潜在优势,并赋予其新的生命,在生产经营企业产品的同时,注重无形资产的投入和积累。用刘瑞旗自己的话来说,这几年,他成功地实施了一套行之有效的名牌战略。现在恒源祥已成为家喻户晓、含金量极高的名牌,而且在世界毛线行业中成为最大的专业绒线生产企业。最近我们在采访刘瑞旗时,在谈到我国目前的名牌产品及经 相似文献
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以精益生产理论为管理基础,选取卡莱轮胎公司生产车间QC区域为改善现场,开展生产线物流、工时测量和生产线平衡的分析研究,综合运用5W2H、ECRS及动作经济分析方法,能够找出制约产能和设备利用率的原因,并重新优化作业内容和生产流程,使得生产线实现平衡优化。研究表明,精益生产能够优化生产流程、减少浪费,有效地提升生产效率,实现5M1E的良好受控,它是一种先进有效的管理理念。 相似文献