我国中小企业领导人才素质测评体系的构建——以浙江新光饰品有限公司为例

现代中小企业人力资源管理要走向成熟,要适应新时代的需要,就必须借助科学的人才测评技术手段,以提高核心竞争力。首先提出了领导者必须具备的素质,接着根据我国中小企业的实际特点提出了一个简单高效低成本的领导人才素质测评体系,并以其在新光的成功应用做实证依据。     

三叶螺旋组织

随着公司的产生和发展,公司组织结构经历了一个发展变化的过程,传统公司组织结构的基本特征是以等级为基础、以命令控制为特征的金字塔结构。由于外部环境的动态性、复杂性以及公司规模不经济的原因,未来的市场组织,将超越传统的金字塔等级组织结构,最为简单的做法是在不降低核心竞争力的情况下减小公司规模,即不再将公司原有各单位都作为自己的部门,在保留核心部门的基础上,将非核心部门划出去,于是三叶螺旋组织便得以产生。三叶螺旋组织,是指由专业技术人员、业务外包人员和兼职与临时人员构成的三叶公司组织。这三部分人员构成了公司全体…     

乡镇企业产权制度改革综述

乡镇企业产权制度改革采取的形式乡镇企业产权制度改革采取的形式多种多样，主要有以下几种：１．股份合作制这是乡镇企业改制采取的一种主要形式，基本作法是对企业总资产评估后，扣掉总负债，将所有者权益中生产经营性资产折股出售给企业内部全体职工，其具体形式有：①...     

基于品牌概念地图的品牌联想研究——一种提高品牌价值的新方法

品牌形象通过各种联想与记忆中的品牌相联系。只有通过有效的营销,将顾客脑中丰富的联想形成良好且牢固的联想,企业才能提高顾客对品牌忠诚度。国外对品牌联想的研究早、成果多;但国内对于品牌联想的研究才刚刚起步,关于如何测量和描绘的研究更是几乎为零。结合国外最新的品牌联想测量工具——品牌概念地图,对新光饰品的品牌联想进行实证研究。通过描绘新光品牌的品牌联想结构,指出该品牌现有不足之处,并给出了相应的对策。     

基于模糊综合评价法的企业社会资本核心竞争力评价

企业社会资本是反映企业内外部社会关系特征的一种资源。它可以使企业在内外部的社会关系网络获得"合作租金"和"位置",为企业带来竞争优势。文章通过模糊综合评价法对企业社会资本核心竞争力进行评价,说明企业社会资本确实能给企业带来竞争优势。     

浅析龙凤图案在礼品包装设计中的运用

中华民族传统文化有着五千年悠久历史。在包装设计呈现多元化的今天，将中国传统元素融入现代化的礼品包装设计中，能使礼品包装设计更具有民族性和中国传统文化的特征。秉承以人为本，绿色包装的设计理念。把现代的设计理念与传统龙风文化相结合，从而建立一个全新的，民族的礼品包装设计文化系统。实现物质与精神诸多要素的整体和谐，使中国风的礼品包装设计提升一个高度，进而在世界立于不败之地。     

民营企业如何实施名牌战略

一、名牌的涵义 名牌是“知名品牌”的简称。现代市场经济条件下的名牌是指企业、个人及其社会组织在市场竞争中创造出来并经过正式注册．得到广大消费者或用户公认的能产生巨大效益、市场竞争力强的品牌,有产品(含服务)品牌、商标和非企业组织及个人的名称。     

三叶螺旋组织:公司未来的发展方向

通过论述组织结构的演化历史回顾 ,提出了三叶螺旋组织产生的历史必然性。然后在此基础上论述了三叶螺旋组织的内涵。最后提出了如何构建三叶螺旋组织的基本思路     

利益集团推动的家族企业控制权演进

控制权演进是家族企业研究的核心内容,关于其影响因素和路径特征有许多不同说法,但大多不能提供明确的量化依据来说明家族企业控制权演进阶段及其管理模式选择的条件。本文从利益集团在家族企业经营中的重要性和剩余获取方面出发,分析了利益集团对企业控制权和管理模式选择的影响,发现了家族企业控制权演进中的一个悖论,并指出家族企业制度选择存在“冒进”和“滞后”两种情形。