精益管理:从相信你的员工开始

对员工的信任和培养,而非防范与驱使,才是形成组织能力的动力之源。我经常能听到很多企业家抱怨:员工难管,对他怎么好都没用!说不得,更骂不得,要么因为隔壁企业稍微高几十块钱就去了隔壁,要么耍小聪明欺瞒质量问题坑骗工时。用某个老板的话说:中国人太聪明了,不考核他,他马上就会给你出各种各样     

试述企业内部控制的有效开展

企业有效建立内控制度对于提高企业的经营管理水平、保护资产安全和财务报表等相关信息的真实完整、避免舞弊等具有重要的意义和作用.然而,实践中如何有效开展内部控制是值得我们探讨的问题.     

加强企业应收账款的管理

随着全球经济一体化的进一步深入，竞争在不断加剧。企业要在竞争中不被淘汰，保持竞争能力，就要不断地开发新产品，开拓新市场，制定和采取新的销售政策。尤其在目前大部分工业产品供大于求的形势下，采用分期收款方式的赊销政策作为吸引客户、扩大销售的一种手段，被越来越多的生产厂家所采用。这些优惠政策在大多数情况下，都能起到较好的促销作用，充分挖掘和利用了企业的现有生产能力，     

海西公路建设回顾与展望

公路交通是国民经济的基础产业,公路交通以其触角能伸展到四面八方的优势,成为海西最基本最主要的运输方式。建国以来,海西公路交通走过了一个从无到有的发展历程。自50年代,柴达木盆地揭开资源开发序幕始,伴随着柴达木盆地的开发和西藏建设,海西公路交通一直肩负着极其重要的任务。十一届三中全会以后,特别是“八五”以来,海西公路交通得到快速迅猛的发展。公路交通在海西资源开发、经济发展和社会进步中发挥着举足轻重的作用。一、“八五”、“九五”前期海西公路发展增况“八五”以来．州内国省道建设速度明显加快,项目建设周期…     

对转移支付制度的再思考

1994年，我国全面推行了分税制财政管理体制。两年多来，各级政府间的分税制框架已基本确立，并初步形成了由体制补助、专项补助和税收返还等构成的转移支付体系。实践表明，它既保证了中央财政收入，增强了宏观调控能力，也调动了地方的积极性，地方收入稳定增长，从总体上达到了预期目的。但是，各级政府之间在纵向财力分配方面还存在着诸多不合理因素，现行转移支付制度还有待进一步改革和完善。     

前三季度摩托车产销越千万辆

今年以来,无论是国内市场,还是国际市 场,摩托车销售都呈现出快速增长的竞 争态势。"两市(国内、外市场)摩托流不断,轻松已过千万关",这是对我国摩托车工业今年前三季度产销形势的真实写照。截止9月底,全行业生产摩托车1261.22万辆,比上年同期增长20.78％,销售摩托车1255.22万辆,比上年同期增长18.85％。产量比2001年全年1236.70万辆高出24.52万辆,销量比2001年全年1213.05万辆高出42.17万辆。在第三季度8月末,全行业产销均已超过1100万辆,分别比2003年、2002年和2001年提前1个月、2个月和3个月突破千万辆大关。1-9月,全行业实现利润总额78101万元,比上年同期增长74.01%。前三季度摩托车业运行态势,主要体现为六大特点:     

辉煌与失落的反思──红林机械厂扭亏启示录

管理,从亏损的"废墟"堆中拾起１９９９年１２月１３日,对于上任三年多的红林厂厂长谭卫东来说,是一个极其不平凡的日子。他和２０００多红林人期盼已久的扭亏为盈夙愿,在这一天变成了现实。１９９９年,工厂累计完成工业总产值１０３９０万元,实现销售收入７０００多万元,分别比上年增长了１０４％和６４．７％,民品销售收入比上年增长了两倍多。还是让我们来看一组数据：１９９６年,红林厂生产经营形势全面下滑,气缸头产品降价幅度超过６０％,企业效益一落千丈,当年就发生亏损１６００多万元;１９９７、１９９８年,企业依然无…     

女副总走向不归路,不全是为了钱

中专生苦闷学历低,仗义网友帮她"忙" 杨小兰1973年8月出生于吉林省松原市乡下,1993年成绩很好的她从长春一所电子机械中专学校毕业后,分到吉林市一家电子元件厂上班.杨小兰很喜欢钻研业务,尤其喜欢智能仪表的研发,并利用两年业余时间在权威电子中文报纸《电子报》上发表了一篇论文.