2005年电信资费改革的历程与特点

2005年《中华人民共和国电信条例》（简称《电信条例》）已经颁布了5周年，酝酿已久的电信资费改革有了突破性进展，以后电信资费将由政府定价走向在政府“上限标准”下的企业自主定价。众所周知，在2005年12月15日，“电信资费”又入选信产部电信研究院主办的“2005中国通信业十大关键词”，显然，全新的资费时代已经到来。借此机会，我们回顾2005年的电信资费改革及资费竞争，分析“上限管制”、“3G时代资费”、“资费套餐”等热点。探讨中国移动公司的资费压力和中国联通公司的资费策略，展望我国电信资费改革的未来等。希望给关注电信资费的业内人士提供一个交流和探讨的平台。[编按]     

论中国现代城市休闲空间规划的创新发展——基于“巴塞罗那模式”

城市居民的休闲娱乐需求推动了现代城市休闲空间的建设,对其规划也提出了更高的要求。从可持续规划的视角出发,通过深入分析"巴塞罗那模式",探讨中国现代城市休闲空间规划的创新发展措施。     

战略联盟、新生学习优势、环境动态性与基于绩效的合法性关系研究

新创企业由于在资源占有、网络构建及制度环境上处于劣势,因此运营初期组织合法性认可度低.借助联盟活动,新创企业能发挥特有的新生学习优势,克服合法性障碍.通过爱康国宾的案例研究,将新创企业在外部环境获得的合法性认可度作为其成长性指标,探讨了战略联盟获取合法性的有效途径,而新生学习优势发挥了环境动态性调节作用.在此基础上,构建了相应的理论框架,并提出了一系列假设性命题.     

投资通信建设可促进经济增长一个百分点以上

一、发展通信是新增国债的最好投向１９９８年,国家为确保８％的经济增长速度,由财政部增发１０００亿元国债用于基础设施建设专项基金。资金使用的重点之一是继续加快交通通信业的发展。据了解,有几十亿元用于“发展数字通信和移动通信网络”。这在国内大部分行业市场...     

3G移动通信市场的管制问题探讨

目前我国2G市场管制中存在的问题 1．不均衡的市场格局 从市场结构看，目前我国移动市场只有两家移动运营商：中国移动占据了近75％的市场价值份额和66％的用户市场份额，拥有很强的市场主导能力，它与联通并非势均力敌，所以并不是双寡头格局。突出表现在市场价格制定能力上，基本上是迫使竞争对手无法长期跟进。     

试述国有企业薪酬与绩效考核综合应用的策略

我国国有企业改革已经进入了“深水区”,其中,薪酬分配和绩效考核已经成为大众关注的焦点。做好薪酬管理和绩效考核,不仅是国有企业内部分配的重点,而且也关系着企业的持续生存与完善。如何结合我国市场经济体制特点,掌握政策变化,借鉴国内外的优秀薪酬管理与绩效考核的经验,提升国有企业内部管理水平,成为企业实现可持续发展的必然选择。文章从薪酬管理与绩效考核的基本概念出发,分析当前国有企业在薪酬与绩效考核综合应用下出现的问题,并结合实际尝试给出相应的优化策略,帮助国有企业发挥薪酬与绩效考核结合的合力,实现国有企业持续、健康发展。     

电子商务中的物流管理创新分析

经济社会日渐发展促使电子商务不断进步,企业营销面临着非常大的挑战,原有物理管理工作方式面临着非常大的挑战,对企业可持续发展具有非常重要的影响.电子商务飞速发展使得传统物流管理工作弊端体检凸显,传统物流管理工作无法适应社会发展需求,电子商务中物流管理工作面临着非常大的挑战.本文对电子商务中物流管理工作存在的问题作了分析,提出了电子商务中物流管理创新对策,为提升物流管理工作效率打下良好的基础.     

服务质量怎么管?

电信服务是指电信业务的经营者向电信用户提供电信业务的过程;电信服务质量是电信用户对电信业务的经营者所提供的电信服务性能达到持续满意程度的综合效果,包括服务质量本身和网络性能质量。由于电信服务本身具有无形性、可变性、易消失性、服务的生产与消费不可分割性以及服务的全程全网和互联互通等特点,使得衡量电信服务的质量变得更为复杂。     

印度的电信改革及发展

在印度电信业改革以前，业务的提供和管制工作都由邮政和电报部门负责，依照1885年印度《电报法》和1933年《无线电法》进行管理。     

企业改制中税收控管存在的问题与对策

本通过分析企业改制对税收的影响，以及给税收征管带来一系列的新情况、新问题，提出了针对企业改制行为的税收完善对策。