首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   110篇
  免费   0篇
财政金融   8篇
计划管理   13篇
经济学   6篇
综合类   6篇
运输经济   51篇
贸易经济   18篇
农业经济   1篇
经济概况   7篇
  2024年   1篇
  2023年   1篇
  2019年   1篇
  2018年   1篇
  2014年   6篇
  2013年   5篇
  2012年   9篇
  2011年   5篇
  2010年   4篇
  2009年   3篇
  2008年   23篇
  2007年   34篇
  2006年   10篇
  2005年   1篇
  2003年   1篇
  2002年   1篇
  2001年   1篇
  2000年   2篇
  1999年   1篇
排序方式: 共有110条查询结果,搜索用时 31 毫秒
11.
侯静 《中国储运》2007,(9):52-53
从最初的20人发展到现在100余人;全国的仓库面积目前已近20000平方米;服务网络从北京、上海、广州等大型城市辐射到县级城市,遍及全国;拥有联合利华、欧莱雅、先正达、丹尼斯克、肯德基、百威啤酒、亚华乳业等一大批优质客户,而这家总部在上海的物流公司成立不过三年--这就是无忧物流公司.……  相似文献   
12.
侯静如 《经济师》2006,(6):236-237
作为支柱产业的房地产业拉动国民经济的飞速发展。在国家整个税制改革的大背景下,房地产税制改革尤为突出。物业税的开征可解决我国现行房地产税收体制存在的诸多问题,发挥税收的财政收入来源和调节社会财富分配的作用,促使资源的优化配置和合理利用。  相似文献   
13.
居住区内人们的交往活动不仅使公共空间显得富于活力和魅力,而且随着在居住区内交往活动的频繁,居住区内居民便能在私有住宅之外形成更强的安全感和更强的从属这一领域的意识。本文对居住区规划与建筑设计中如何改善交往空间进行了简要的论述。可供参考!  相似文献   
14.
侯静 《中国储运》2007,(7):71-72
对一个物流园区而言,成功与否的关键是看市场。那么在一个物流园区规划之初,市场潜力分析就是物流园区成功的关键,也是规划中最困难的一部分。有时候,一个物流园区没有准确的市场定位,功能布局再全面,建设单位也不知道该怎么做才能吸引用户。所以方案的可操作性关键是准确的用户需求分析和市场定位。  相似文献   
15.
一、当前核算单位财务管理存在的主要问题(一)单位资金使用效益低。实行集中核算后,有的单位认为各项收支已由会计核算中心审核把关,大可不必再实施内部监督检查。由于对单位资金支出疏于管理,导致单位的资金使用效率低,具体表现为:一是部门预算不规范。单位在编制预算时对项目支出缺少科学论证.使资金和项目的实际支出内容脱节。  相似文献   
16.
我中心辖内有5个排涝站,总装机容量12520KW,经过几年的运行,站内闸(拍)门部分出现故障,直接影响了我中心机组正常运行,现在我将各排涝站的闸(拍)门存在问题总结出来,分析原因,提出解决方案,供业内朋友讨论参考,同时也便于讨论后更好的解决问题。  相似文献   
17.
侯静 《中国储运》2007,(10):64-65
2007年8月13日,晋联物流中心宣告成立,成为闽南地区最大的陆路运输配载配送中心。距市中心仅25公里的物流中心的落成,是晋联物流发展史上的又一个里程碑。回首过去,晋联物流在六年的时间里创造了令人瞩目的成绩,完成了原始的积淀,正迈向更光明的未来。  相似文献   
18.
侯静 《中国储运》2008,(4):59-61
走进北京任何一家大型超市我们都能找到思念食品、湾仔码头、蒙牛、伊利等品牌的身影,这些新鲜美味的速冻食品由生产企业到老百姓的餐桌,必然要经历“在路上”的过程,顺畅快捷是物流所追求的目标,专门为这些知名食品公司做配送的北京快行线食品物流有限公司命名就有此深意,那一个圆圈包含两条平行线的图标也在表明了物流人日复一日的早出晚归。虽然董事长刘培军说现在已经不会那么辛苦了,我们还是看到他们付出的努力、诚意以及所取得的业绩。  相似文献   
19.
侯静 《中国储运》2007,(9):41-42
众所周知,药品安全是关乎国计民生的大事.作为中国第一家第三方专业医药物流企业,2005年,国药物流创造了试运营的第一年便实现超过23亿货值的仓储和配送的业务规模;2006年业务量又实现了翻番,2007年国药物流将在新的水平上实现突破,并实现了国药物流差错率低于万分之零点八的目标.……  相似文献   
20.
侯静 《中国储运》2007,(6):56-57
随着市场竞争的加剧和企业管理水平的提高,企业在节约物化劳动和活劳动方面的潜力已十分有限,而节约生产、流通过程中的各种物流费用尚有相当大的开发空间。要节约物流费用,就要集约利用各种资源,于是建立物流中心是非常必要的。物流中心的布点位置、功能规划、规模设施、管理体制的合理确定,则对区域经济的发展具有决定性的意义。可以说,规划是物流中心建设的第一步也是最关键的一步,记者就物流中心规划的问题采访了同济大学建筑城规学院的汤宇卿教授。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号