"小狗经济"困境与"浙商"组织创新——价值网格理论的应用

结构化与锁定风险、“缘约”文化的制约性以及“浙商”与全球化经济的融合鸿沟,使得素有“小狗经济”之称的“浙商”企业,面临着组织创新。既有的模块化理论难以解决价值创造网络中,价值模块动态配置的组织问题。基于模块化和计算机网格技术的价值网格理论,为＂浙商＂组织创新提供了深刻启示。构建价值网格式组织,是＂浙商＂组织创新的战略途径,文章为此提出了具体的对策措施。     

重新认识人力资本:三维集成的观点及其启示

人力资本具有三个维度价值、形态与人格.人力资本是这三个维度的有机集成,特定人力资本是三个维度所构成空间的特定定位.人力资本三个维度是对人力资本概念的准确理解和全面把握的前提.人力资本三维的一定组合和相互作用,决定了特定个体在三维向度空间中的定位和演化路径.文章在此基础上探讨了人力资本所具有的具体特性.     

基于价值权力争夺的浙商企业GVG体系自主构建研究

嵌入于全球价值链中的"浙商"企业价值绝对量保持增长、但是价值份额下降的现实,明显背离于GVC理论的理论结论,GVC"升级"事实上是"伪升级"。针对GVC的理论立场与逻辑悖论,文章以价值权力获取为新的价值假设,认为构建自主的全球价值体系,是新一轮全球价值体系重构中"浙商"企业的根本出路。     

职位定价中的决策困境与策略选择

职位定价的两种方法——职位评估与市场定价之间经常地存在不一致和冲突,因而企业薪酬决策中面临着两难选择的决策困境和潜在风险。分析了市场定价与职位评估这两种方法的理论基础和冲突的根源,比较了两种方法对不同职位定价所产生的薪酬效应,在此基础上提出了解决职位定价决策困境的基本思路,认为应该在薪酬决策之前进行战略分析和价值链分析,并针对不同的职位采取不同的策略。     

基于企业战略的工作分析与评价模式创新

竞争环境与战略重点变化的条件下,针对工作分析与评价传统模式存在封闭、分割以及过多关注分立的职位等缺点,企业应以支持战略为目标,从实施程序、主要内容等角度,对工作分析与评价传统模式进行战略创新.文章建立了"企业战略--员工行为--工作描述与评价制度--工作分析与评价模式"的逻辑框架,并具体分析了工作分析与评价模式创新的具体内容.     

基于共同演化范式的代工企业GVC升级机理研究与代工策略启示——基于二元关系的视角

GVC嵌入中的我国代工企业升级与伪升级命运迥然各异,其背后机理既有的理论缺乏解释,代工企业面临代工策略的决策困境。本文认为,二元关系的视角下代工企业的GVC升级命运,是代工能力建构与GVC知识治理共同演化的结果。基于共同演化范式,对多层次嵌入情境、初始条件、演化机理以及GVC升级或伪升级演化结果等进行了分析。结论认为,代工能力的专有性是升级演化的主要动力,其处于主导的条件下,适度进行关系专用性投资将起着助推升级的积极作用。但是,当代工能力处于专用性主导时,关系专用性投资将使代工企业进一步陷入伪升级泥潭。据此结论,为代工企业提出寻求GVC升级的相关代工策略与政策建议。     

构筑原创价值网:我国动漫产业商业模式创新战略思考

原创动力严重不足,是我国动漫产业面临的瓶颈命题,严重制约我国动漫产业健康成长。对既有商业模式进行战略性创新、构筑原创价值网,是我国动漫产业走原创路线、寻求跨越式发展的必由之路。     

和谐主题下的企业诚信与“浙商”实践

伦理诚信是企业诚信的最高要求，也是解决企业诚信问题的终极途径。和谐主题下企业伦理诚信的本质是采取与社会和谐共生的方式行事。本文阐述了企业诚信的五个范畴、三种境界和三个发展阶段。“浙商”诚信的局限十分明显，是企业家个人为主体的、封闭性私人社会网络内的自发诚信和规则诚信，突出问题为公共商业伦理的缺位，导致“浙商”自发发展与和谐社会价值规范的直接冲突，“浙商”迫切需要构建共守的伦理准则。在和谐背景下，“浙商”共守的商业伦理准则应为“浙商”在企业层面、产业层面以及社会层面的和谐共生。“浙商”应基于共守的商业伦理，实现诚信模式向社会化的伦理诚信转变。本文最后给企业提出了建构诚信的基本思路。     

构建基于模块化的价值创造网络——对“小狗经济”组织创新的思考

素有"小狗经济"之称的浙江,其产业集群目前存在着结构性、周期性以及内稔性的风险,面临着组织创新的要求。价值创造网络作为当今产业组织形态发展的最新趋势,是基于价值模块动态配置的客户化组织范式。价值创造网络是浙江产业集群系统提升的创新思路,提出了运用价值创造网络进行浙江产业集群提升的具体策略。