市场秩序的建立

一、商业信誉的危机 当前,经济生活中的违约、欺诈、假冒伪劣、偷税骗税、走私骗汇韵案件不胜枚举.如不法厂商盗版、制假、侵害专利和知识产权;反商业伦理的商业间谍活动;损害品牌所有权人和消费者的利益;上市公司编造不实的公司财务报表、明目张胆伪造假账;建筑工程招投标弄虚作假、豆腐渣工程造成人命关天的重大事故频频发生.至于虚假广告、恶意低价倾销、欠债不还、逃废债务、违反财经纪律、只重视自身的利润而不顾自己的商誉,企业超标排污或违法排污,对周边单位、社区、居民的利益造成危害、河南的"有毒大米"事件、福建的99走私大案等等现象更是屡见不鲜.现在,一件件原本是触目惊心的事件反被人们看得习以为常了.     

关于强化企业岗位责任制的探讨

关于强化企业岗位责任制的探讨刘光明（湖北万山特种车辆制造厂）岗位责任制是一个十分重要的问题，本文就这一问题，作一点理论探讨。１是企业管理的一项基本制度一个现代化的大企业是由许多设备、许多工序和成千上万人组成的现代化大生产组织。生产的总过程分为一道道工...     

“通用“伦理危机及其解决

通用汽车公司成立于1908年,是美国最大的制造商.截止1996年,通用公司拥有员工64.7万,在50多个国家设有生产工厂,其产品已进入190多个国家,初汽车外还涉足电讯、空间、太空、国防、电器金融、保险业等领域.在1999《财富》杂志全球500强排行榜上,通用汽车公司排名第一,营业收入额1613.15亿美元,利润29.56亿美元,资产额2573.89亿美元.它是许多工业组织通过管理获得组织发展和成功的最主要的典范.……     

一切伟大的组织都源于信仰

信仰，是由“信”和“仰”组成的。所谓“信”，说的是信任、信服，所谓“仰”，说的是要抬起头来，表示仰视和仰慕。结合起来，信仰就是从内心对一个观念、一种思想、一种主义等产生认同，并将之内化，作为自己行动的榜样或指南，为之奋斗。     

看『索尼』如何进行营销文化的变革

日本索尼公司创建于1946年,当时只有20名工人、500美元资产.现在,索尼公司有72家子公司、4万多名员工,在7个国家开设了30多个工厂,在世界大工业公司中排名第57位.     

万向案例：“四为”和跨文化管理战略一孔之见

万向的“四为”战略是“为顾客创造价值，为股东创造利益．为员工创造前途，为社会创造繁荣”。1969年．创始人鲁冠球历尽艰辛，挂出了“宁围公社农机厂”的招牌，万向集团这条航船从此启锚远航。     

三洋的环境伦理和企业生命论

环保伦理与实践 三洋公司提出"热爱地球和人类",将人类生活的"舒适"、"温暖"、"美好"作为企业发展的远大理想.基于这种理想,公司启动了以"存在舒适空间"为主题的无污染能源事业.