权责发生制在预算会计核算中的运用研究与探索

文章从会计基础理论出发,立足国情,分析世界各国运用权责发生制的模式及经验,提出可以在一定范围内,有选择、有步骤地采用修正的收付实现制与修正的权责发生制相结合的预算会计改革模式。     

后金融危机时代企业成本控制探析

世界经济发展进入后金融危机时代,仍存在不确定性与不稳定性。我国企业必须高度重视对成本的有效控制。本文简要阐述了后金融危机时代企业加强成本控制的特殊意义,分析目前存在的主要问题,进而结合一些企业的探索和做法,具体探讨了企业在后金融危机时代应采取的成本控制对策。     

数字化转型中Q公司的财务战略定位及实施

数字化背景下，加快数字化转型是中小企业主动应对挑战、抢抓机遇的必然选择，而财务战略作为财务管理的核心，应服务于企业总体战略，并顺应总体战略的要求推进数字化转型这一战略重塑过程。Q公司依据“3+3”原则调整战略定位，通过推进平台业务开发、开展物流生态服务、实行四维一体化成本管理等举措推进数字化转型，推动了管理体系变革、价值创造能力提升，加快了企业的数字化转型进程。