京东不畏淘宝

不得不承认，淘宝现在做得比京东好，但是京东最不缺的就是超越，最不怕的就是行业巨头。未来十年，京东将着力于提，供不同于淘宝模式的供应链服务，即覆盖从工厂大门到消费者家门的整条供应链的服务。     

京东商城刘强东：打造“网上国美”

现在已经有很多人流行在网上买手机，买电脑，买衣服，买化妆品等，而如果他们要买数码产品、家电和通讯设备，相信一定会经常光顾京东商城。因为我们今年已经成为中国B2C行业的第二，时间仅用了4年。     

京东如何缩减成本提高效率

京东涉足电商比较晚.此前我们做了6年传统商业,带着对传统商业的思考进入互联网.我发现传统商业的价值和经济规律完全适用于互联网. 自建物流,打造独有的商业模式 这段时间中国经济有下行压力,再加上互联网很热门,大量传统企业找我合作,尤其是我们投资了永辉超市之后,有一大堆超市希望能跟京东合作.     

电子商务是红海也是蓝海

这是一片红海,千万不要抱着进来三年赚钱就走人的想法,那一定让你失望。但是电子商务也是一片蓝海,不管是沃尔玛、家乐福,还是国美、苏宁,运营成本超过10%电子商务第一次把交易成本降到了个位数。     

该来的自然会来

我还是习惯保守，物流、客服、售后等做扎实后，该来的自然会来     

电商的革命“密码”

即将过去的2013年,对于中国电子商务市场的从业者来说,是值得纪念的一年。继2012年,中国网络零售额突破万亿元人民币大关之后,在这一年,中国又将超越美国,成为全球第一大电商市场。根据国际咨询机构贝恩的预测,中国网购市场有望保持32％的年均增速,到2015年规模将达3．3万亿元。而艾瑞咨询则预计中国市场2013年全年增长有望达到42％,到2016年网购市场规模将超过3．6万亿元、中国有接近6亿的网民,是全世界网民最多的国家,这是我们电商发展最重要的土壤,也是我们最大的幸运。     

拥抱电商并购潮

作为一个创业者，连续15年的狂奔，我需要时间思考，把事情想透。所以过去的几个月，在京东高速发展的关键时期，我选择了去美国哥伦比亚大学游学。这期间，我关了微博、换了手机、专心学习，顺带减肥了36斤。     

规范发展正道成功——在网络交易自律与发展峰会上的致辞

在网络经济迅猛发展的当下,在中国经济转型升级的重要时点,关注“网络交易的自律与发展”这一重要而紧迫的主题,恰逢其时,意义深远. 对中国的网络经济而言,“发展”与“自律规范”如鸟之双翼、车之两轮,不可或缺.在今年年初京东的年会上,我提出了“新经济、新秩序”的主题.     

看京东如何用互联网思维培训6万员工？

传统企业的培训效果是＂高大上,听不懂＂,而互联网企业追求＂接地气、讲干货、说人话＂。互联网思维催生了种种堪称简单粗暴的方式,却往往能直击用户内心深处。     

我会坚持相对控股

之前我没有融资，没有跟任何人合伙，这公司一直是我一个人做下来。和朋友聊天的时候，昕到的大多是融资失败的故事。比如投资人怎么通过资本运作把公司创始人给撬掉了，怎么用完全合法的游戏规则把你原始股东赶出局了，说了很多。