李金镛时期漠河金矿经营管理特点

漠河金矿自光绪十四年（1888年）冬创办，至光绪十六年（1890年）为李金镛任漠河金矿总办时期，在该段时期内。金矿创办后快速发展，运转良好，奠定了日后成功的基础。漠矿由于特殊的地理位置．面临很多问题，通过对史料的分析，可以总结出李金镛时期漠矿经营管理的特点：知人善任，人尽其才；筹划周密，制度森严；关心员工体现人文。从筹办金矿十六条章程的制定到对企业制度的严格执行，每一步都有李金镛的努力付出，正因如此，才有了漠矿的驰名中外。企业的创办经验、制度制定和经营管理不仅对当时的企业产生了示范作用，于今日也有借鉴之处．     

关于昆山市实施名牌战略的思考

名牌战略,是指一个企业、地区或国家把发展名牌作为自己经济运作方式和目标的重要战略,加快实施名牌战略是实现昆山市两个根本性转变、改变经济增长方式、提高经济效益的重要举措。 一、昆山市工业名牌的现状 近几年来,昆山工业发展取得了巨大成绩,一批企业和产品脱颖而出,在国内、省内占有一定的市场,拥有较高的知名度。仅1988—1993年,昆山工业产品获国家级名优产品奖2只,部现21只,省级35只,省级优秀新产品奖18只,94、95年有3只产品荣获江苏省名牌产品称号,95年市属企业有18只产品产、销量居全国首位。 但是,我们也不能不看到创名牌面临的严峻形势和问题。一是名牌的数量少,而且地方性名牌多,全国性名牌少;二是高技术含量、高附加值产品的名牌偏少,新兴产品名牌少,仍是以劳动密集型产品、传统产品为主;三是名牌经济规模普遍较小,名牌企业实力偏弱;四是工业产品单项名牌多,系列化群体式名牌少;五是部分已有一定知名度的名牌保牌不力,品牌声誉大打折扣,甚至正在走     

现代管理理论——西方管理理论与借鉴(三)

决策理论是第二次世界大战后,美国管理学家西蒙吸收行为科学理论、系统理论、运筹学和计算机等学科的内容后提出来的。西蒙由于在决策理论研究上作出了贡献,曾获得1978年度诺贝尔经济学奖。西蒙的代表作是1960年出版的《管理决策新科学》。     

工程机械企业的大客户营销项目管理

大客户资源对工程机械企业来说是极其重要的战略资源、是企业利润的主要保障与突破口;项目管理能从根本上改善了企业运营的管理效率,是未来企业运行模式的发展方向和实现良好治理的基础。大客户营销项目管理化是在项目管理控制下,实现企业与大客户之间的共同价值最大化,目前已在电信业、银行业等领域获得成功应用。然而就我国工程机械行业而言,大客户营销项目管理的理论研究则几乎是空白。本文正是针对这一现状,通过对大客户营销项目管理理论的研究,以工程机械行业知名企业SY为研究对象,分析SY市场营销以及大客户营销项目管理的背景与现状,构建SY大客户营销项目管理的模式,使企业在大客户营销管理中实现最大程度的可控性。     

高校毕业设计管理信息系统的设计与实现

结合高校毕业设计管理信息系统的实际需求,采用功能强大的Microsoft Visual Studio 2008和Microsoft SQL Server 2005开发工具,开发了高校毕业设计管理信息系统。阐明了系统设计方案,并对系统设计和实施中的重点和难点进行了探讨。     

关于煤矿采掘中的高强支护技术分析

能源既是我国经济发展的主要动力，也是促进社会进步的基石。应注重煤矿采掘技术研究和创新，提高高强支护技术的应用水平。本文从高强支护技术的基本概念与应用特点着手，分析应用优势，探索具体应用，并提出注意要点。