基于ARCIMS的太阳岛公园旅游导航系统的实现

WebGIS是指基于Intemet平台、客户端应用软件采用WWW协议,运行在万维网上的地理信息系统。本文运用ArcIMS平台,构建了WebGIS系统的基本构架,并结合太阳岛的矢量地图设计了哈尔滨市太阳岛公园旅游导航系统。论述了地图显示、属性查询、地图服务的创建与管理、网站建立等主要功能的具体实现。     

中外住房保障体系比较研究

建立完善的城市住房保障体系是市场机制的必要补充,也是国家社会政策和社会保障制度的重要组成部分。为了实现社会公平,保障居民特别是中低收入阶层居民的居住权,政府必须采取有效措施解决中低收入家庭的居住问题。本文总结和归纳了其他国家的住房保障体系模式,分析了中国住房保障体系构建的历史过程和当前住房保障体系的内容。通过对比,进而发现中国的住房保障系统存在的主体问题和矛盾,提出适合我国住房保障体系发展的对策和建议。     

平台经济模式及监管难点与创新监管对策

作为一种新型商业模式,平台经济可利用信息对接加速要素流动,通过对社会资源配置和组织方式的重塑,加速经济转型发展.但平台经济具有内在垄断属性,会带来潜在风险,平台监管势在必行.平台经济横跨传统产业,模糊了传统产业监管界限,且平台模式具有非线性盈利特征,内在扩张性导致平台模式必将形成垄断造成社会总福利损失,因此平台监管需要创新监管.文章基于平台经济模式特征,及传统上下级科层式监管弊端,提出了线上线下协同监管体系,并分别从宏观体系建设与微观平台自治角度提出监管措施,即创新监管体系,完善相关法律法规,并加强平台自治与自律.     

首都市民社会主义核心价值观建设的路径研究

目前,我国社会主义核心价值观建设的总体态势良好,人们的价值取向在总体上是积极健康的。所有这些为进一步建设社会主义核心价值观奠定了良好的契机。同时,我们还应看到在改革开放和社会主义市场经济的迅速发展,社会结构急剧变动的大背景下,人们注重物质利益、淡化意识形态,注重个人利益与个人价值、淡化集体观念和社会责任的现象出现上升的趋势,加上法制不健全、腐败现象的存在以及经济和社会发展其他大量的问题等等各种因素的影响,主流价值取向必然一定程度上呈现淡化的倾向,这又为我们建设社会主义核心价值观提出了许多新的挑战。当前,社会主义核心价值观建设正处在关键阶段,能否直面挑战,抓住机遇,是赢得主动、赢得优势、赢得未来的关键。为此,我们既要有应对挑战的科学认识和坚定信心,更要有积极应对当前社会主义核心价值观变化和发展中的诸多挑战的创新举措。     

企业职工薪酬会计核算问题研究

企业要实现长期稳定的发展,需要兼顾员工的根本利益,充分体现职工薪酬对职工创造价值的保障和激励作用。企业应对职工薪酬会计核算提出更高的要求。本文从新会计准则下职工薪酬会计核算的变化出发,分析了当前企业职工薪酬会计核算存在的主要问题,并对新准则下职工薪酬会计核算的实务处理进行了具体解析。     

开创房地产企业多渠道融资新格局

随着我国房地产投资的过快增长 ,我国房地产企业出现了自有资金不足、过分依赖银行贷款的状况。为防范房地产金融风险 ,实现房地产业持续健康发展 ,央行于 2 0 0 3年 6月 13日出台了 12 1号文件 ,本文探讨了有良好发展前景的三种融资方式———房地产信托投资、房地产证券化、吸引外资注入。     

基于知识管理策略的企业技术创新战略选择

本文介绍了知识管理策略和其所运用的知识工具,根据不同的知识管理策略在知识使用成本和知识差异化方面体现出的竞争优势差异,分析每种策略对应的竞争战略.然后,根据竞争战略的特点,分析各种竞争战略应选择的技术创新战略,从而,以竞争战略为桥梁,提出基于知识管理策略的企业技术创新战略选择.同时,本文还利用知识工具分析了基于不同知识管理策略的技术创新战略选择的原因,讨论了知识管理工具在应用中应注意的一些细节.企业应根据知识管理发展的不同阶段选择适合自身发展的技术创新战略.     

基于数字水印指纹技术的建筑大数据智能化管理

随着科技日益成熟,互联网越发普及,信息技术时代悄然而至。作为国家支柱性产业,建筑行业因应这一趋势向智能化迈进。工程基础数据管理是工程项目管理的关键因素之一,而建筑行业数据管理存在数据易丢失、安全性低、检索效率低、不真实等缺陷,以高效、智能化手段提高大数据管理能力迫在眉睫。基于数字指纹、水印等计算机技术,构建一个建筑大数据智能化管理平台：首先从建筑行业现状分析建设管理平台的必要性;然后从数字指纹、水印、哈夫曼编码技术的特点以及数据储存、提取、处理3个阶段详述管理平台建构、运营思路及框架;最后,探讨平台建设的可行性。     

按部就班、量体裁衣——浅谈绩效考核制度的建立

目前许多公司的人力资源经理们都在困惑着有关绩效的问题,在许多公司里每月例行的公事就是进行月度绩效评估,但业绩评估却成为为评判发放奖金额度的衡量标准。这样的绩效考核不但没有起到提高员工的工作效率、促进公司业绩提升、让员工清楚企业对他的期望的作用,反而引起了许多员工的抱怨,并且再也不把绩效考核当回事。有些公司看到了其副作用,甚至停止了绩效考核的工作。