世纪之交的企业管理发展趋势

世纪之交的企业管理发展趋势□单宝２０世纪的历程即将走完，２１世纪的曙光喷薄欲出。处于世纪之交的企业管理发展趋势，对于企业来说，不能不考虑和思索。企业管理发展有其自身的规律，有其自身发展的历史趋势。中国企业在努力提高企业管理水平时，必须认识和掌握企业管...     

企业业务外包战略的确立与实施

业务外包：企业经营新模式。所谓业务外包(Outsourcing)，又称资源外包，英文直译是“外部寻源”，是指企业整合利用其外部最优秀的业务资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境迅速应变能力的一种经营管理模式。业务外包的产生有其必然性：复杂多边的市场环境是业务外包产生根本原因，信息技术的发展为业务外包提供了技术基础，核心能力理论的发展则为建立业务外包模式提供了指导思想。     

以农业标准化战略提升农产品国际竞争力

以农业标准化战略提升农产品国际竞争力的作用国际化标准组织(ISO)对于标准的定义是:"一种或一系列具有强制性要求或指导性功能,内容含有细节性技术要求和有关技术方案的文件,其目的是让相关的产品或者服务达到一定的安全标准或者进入市场的要求。"而标准化战略则是近年来出现的新名词,一般认为它是一种围绕技术标准而制定的使企业在竞争中处于有利地位的总体     

解读绿色物流

所谓绿色物流,就是以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标,利用先进物流技术规划和实施运输、仓储、装卸搬运、流通加工、配送、包装等物流活动。绿色物流是近年来才被提出的新课题,对这一问题进行探讨具有重要的理论意义和实践意义。一、绿色物流的起因分析1.人类环境保护意识的觉醒。随着世界经济的不断发展,人类的生存环境也在不断恶化。具体表现是:能源危机,资源枯竭,臭氧层空洞扩大,环境遭受污染,生态系统失衡。以环境污染为例,全球20多个特大城市的空气污染超过世界卫生组织规定的标准。人类的认识往往滞后于客观自然界的发展,当前…     

中国企业如何“走出去”

党的十六大报告指出 :“实施‘走出去’战略是对外开放新阶段的重大措施。”本文阐述了中国企业实施“走出去”战略的重要方面 ;中国企业要抓住“走出去”的时机 ;中国企业要瞄准“走出去”的目标市场 ;中国企业要选择“走出去”的经营策略 ;中国企业要找到“走出去”的合适方式与途径     

抑制收入分配差距扩大的对策

1.从加大改革和发展力度上做文章。收入分配差距扩大的问题,是在我国加快改革和发展的过程中产生的,由此也就决定了同样要立足于改革和发展来积极寻求化解这一问题的对策,因此,必须始终抓住发展生产力不放松。生产力越发展,消除收入差距过大的社会条件就越具备。只有经济发展了,就业渠道增加了,才是解决城市贫困人口的有效办法。而加速农业产业化进程,则是消除农村贫困的根本办法。对于改变沿     

企业跨国并购的陷阱及其防范措施

必须深刻认识跨国并购面临的种种陷阱,进行充分防范,才能真正实现中国企业跨国并购的战略目标。一是防范企业跨国并购的机会陷阱;二是防范企业跨国并购的技术陷阱;三是防范企业跨国并购的市场陷阱;四是防范企业跨国并购的财务陷阱。     

中国企业跨国并购热中的风险因素及其规避措施

中国企业在跨国并购中应该采取恰如其分的风险规避措施:采取多种渠道增强与目标公司所在国政府的沟通;作出科学的跨国并购决策和计划;搜集财务信息减少信息不对称,运用金融工程化解金融风险;做好并购对象的筛选工作;进行技术整合,降低跨国并购技术风险;要致力于跨文化整合。     

我国收入分配差距扩大的负面效应及其对策

目前我国收入分配差距呈现扩大趋势，其负面效应亦越来越明显。分析其原因，既有合理因素，也有不合理因素，重点要化解不合理因素，实施规范和完善分配制度、建立和完善社会保障制度、建立体现职工参与收入分配权利的工资协商谈判机制，以及保护合法收入等相应对策。