买房前该做哪些准备

前几天,有个要买房的朋友和我聊天,觉得现在很困惑,不知道买房时该从哪入手。这种没有购房经验的困惑可能也是许多打算买房人都会遇到的问题,在购房前应想什么,该做哪些准备?本刊将引导想要购房的您走出这种困惑。     

居室装修何不请个监理来帮忙

如今因装修质量差强人意而投诉,甚至对簿公堂的现象屡见不鲜。许多业主在装修后都会感慨——装修太累了。其实,业主要想放心地进行装修,最好的方法莫过于找一个信得过的家装监理,对整个装修工程进行全程监理,帮助业主有效地对装修工程进行监督,维护业主的权益。     

我国企业社会责任会计信息披露问题研究

当前,我国企业已逐步认识到社会责任会计信息披露的必要性。针对社会责任会计信息披露现存问题,应努力开展社会责任会计理论研究、制定社会责任会计准则及相应指南、构建社会责任会计信息披露评价指标体系、制定社会责任审计准则等,进而增强社会责任信息披露的有效性。     

全球金融危机下的银行贷款供给冲击研究——基于符号限定的SVAR的实证分析

本文基于符号限定的SVAR模型,考察了全球金融危机下贷款供给冲击对于我国宏观经济变量的影响。研究表明：贷款供给冲击和总需求冲击对于贷款规模的影响非常显著,并且持续时间较长;货币政策冲击和总供给冲击对于贷款规模的影响相对较短暂;在同为一个标准差的负向冲击下,贷款供给）中击、总需求冲击和总供给冲击对于实际GDP的负向影响非常显著,并且持续时间较长;货币政策冲击对于实际GDP的负向影响较短,但波动影响较大;贷款供给冲击对于实际GDP波动的解释力度约为15％,货币政策冲击是造成实际GDP波动的最主要的冲击．其解释力度达20％左右,总需求和总供给冲击对于实际GDP的波动的解释力度相当。约达17％左右。     

铸造起重机钢丝绳动态仿真

通过Pro/E软件对铸造起重机吊具和卷筒进行三维建模,将模型导入虚拟样机分析软件ADAMS中,利用其二次开发CMD语言有效建立钢丝绳模型。真实模拟钢丝绳在起升、下降和制动等工况下的运动,仿真结束后通过调用ADAMS/Postprocessor模块,进行仿真结果的后处理,分析处理位移、速度、加速度、作用力和作用力矩等数据绘制曲线,分析铸造起重机钢丝绳的运动性能。     

创业企业如何通过资源配置模式与动态能力协奏实现战略转型

面临经济贸易全球化,创业企业如何协奏组织行为与组织能力、成功实现转型以应对剧烈变化的环境,已经成为战略理论研究的核心问题。选取蒙草生态为案例研究对象,通过探讨企业战略转型过程中资源配置模式与动态能力的相互作用,揭示资源配置模式与动态能力的演化进阶机制,剖析企业战略转型的内在机理过程。研究发现,①企业利用动态能力捕捉转型动因、促进企业形成与动因适配的资源配置模式,进而保证转型成功;②与各阶段动态能力适配的资源配置模式经历了资源转移内化-资源修补拓展-资源传衍共享的演化过程;③资源配置模式演进促进动态能力向感知能力-整合能力-学习能力-创新能力不断进阶,确保企业维持动态、可持续竞争优势。     

我国房地产宏观政策调控效果实证分析——以大连房地产市场为例

本文利用房价——房地产市场发展评价模型,分析了我国房地产宏观政策的调控效果。结果表明,我国对房地产市场的调控未取得预期效果,大连市房价持续上涨;并指出应重点运用经济手段和土地政策对房地产市场进行调整,减少行政干预,保证政策调控的长期性和一致性,才能保证房地产市场持续健康发展。     

中国先进文化：从革命到创新的发展与启示

近现代以来,中国先进文化经历了从革命到创新的发展历程,这既是中国近现代历史发展的必然要求,也是中国先进文化发展的必由之路,其发展轨迹给新世纪中国特色社会主义文化的发展以深刻启示。     

基于组合赋权方法的房价—房地产市场发展评价模型研究

文章采用组合赋权的方法构建了房价—房地产市场发展评价模型,以此对房地产市场发展状况进行综合评价。     

2022年第7期创业失败、再创业决策与再创业绩效

基于2010-2018年中国家庭追踪调查（CFPS）数据,文章实证研究了创业失败对再创业活动的影响。研究结果表明：相较于未曾创业失败的家庭,有过创业失败经历的家庭进行创业的概率高于前者4.09%,创业绩效高出前者4.83%,并且创业失败家庭再次创业时会投入更多资产与家庭劳动力。使用每年度排除样本自身后的区县级创业失败率作为工具变量,克服潜在的内生性问题后,上述结论依然成立。异质性分析发现,创业失败对再创业活动的影响在农村家庭中更为明显,并且这种影响仅在东北地区不显著。此外,文章从失败学习、社会资本、人力资本与个人努力四个角度考察了创业失败影响再创业绩效的可能机制。在当前创业失败率较高的背景下,文章结论有助于厘清创业失败与再创业活动间的关系,为进一步完善失败再创业政策支持体系、优化创业资源配置提供经验依据。