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31.
交易模式的选择——信息经济学原理之八   总被引:1,自引:0,他引:1  
卖服务和卖产品本质上是租和售的关系。  相似文献   
32.
基础设施对于信息好比瓶子对于酒,只有传递到最终用户的信息才有价值。  相似文献   
33.
锁定和转移——信息经济学原理之五   总被引:6,自引:0,他引:6  
集成商“从奴隶到将军”的过程,就是锁定的典型例子。  相似文献   
34.
刚刚过去的互联网的未来   总被引:1,自引:0,他引:1  
几何时,大多数人眼中的.com公司是创新精神、财富和新经济的代表。戏剧性的是, 今天这句话中间加了一个“不”字:大多数人眼中的.com公司不是创新精神、财富和新经济的代表。 .com公司毫不客气地完成了把全球数百上千亿的财富永远“数字化”的壮举,成为上一轮泡沫的主要组成部分。与此同时,人们已经如此习惯于互联网给生活和商业带来的巨大改变,却很少去念及作为“领路人”的.com公司几年来在各个商业领域对互联网近乎狂热  相似文献   
35.
创新是企业在C时代持续成功的关键。在这方面,作为时代奠基人之一的史蒂夫·乔布斯将诗歌和处理器的力量完美结合的实践给我们留下了丰富的启示。以高度互联为特征的C时代是一个创新至上的时代,也是一个消费主义的时代,而创新毫无疑问是企业持续成功的关键。在如何领导C时代的企业创新方面,作为时代奠基人之一的史蒂夫·乔布斯的实践给我们留下了丰富的启示。在历史的万神殿里,与乔布斯比邻的名人可能是托马斯·爱迪生和亨利·福特。  相似文献   
36.
预测2001     
新世纪,新经济,我们首先需要认清形势, 然后积极乐观地面对。  相似文献   
37.
面向新经济的管理创新   总被引:2,自引:0,他引:2  
CXO们,各就各位CEO:变的不仅是称谓 吕本富(主持人):今年经理世界年会对话的主题是,面向新经济的管理创新。在确定这一议题时,我向王超总编建议,能否仿照一下美国NBA,每年选出最佳后卫、最佳前锋、最佳中锋等等,我们也选一选这一年度职业经理人中最佳CEO、最佳CIO、最佳CFO等,来参加对话,把这一节目办成经理世界年会的品牌。  相似文献   
38.
新经济不断跳动的热点有没有逻辑可以遵循?我们能否用这个逻辑来预测未来?10多年来。新经济一直沿着“技术发展”和“应用创新”这两个方向奔跑。这两个方向可以被看作既分立又统一的一对“双螺旋”——技术发展创造了应用的创新环境,而应用的创新往往很快就会触到技术的极限,进而鞭策技术的进一步演进。在技术和应用这两条线上都可以诞生出引人入胜的商业创意,但是只有当技术和应用的激烈碰撞达到一定的融合程度时,才会诞生比较稳定的商业模式和“新经济热点”。可以说,所有的商业模式创新和新热点的闪耀,都是这个“双螺旋模式”催生的产物。  相似文献   
39.
经过改革开放四十多年的发展,我国积极参与国际分工与国际经济大循环,生产力得到飞速提升,大循环的条件及基础日益完善。但当前国际经济环境正在发生深刻复杂的变化,国际经济大循环动能减弱,经济全球化遭遇逆流,外在因素对我国经济的拉动作用正在逐渐减弱。与此同时,中国经济总量近年来占全球的比重越来越高。这种此消彼长的趋势从根本上决定了中国发展后劲越来越依赖国内市场。  相似文献   
40.
半渡商规     
吕本富 《商界》2006,(11):110-111
“半渡”状态是最需用心的艰难时期,虽不至于“一招不慎满盘皆输”,却极可能因各方“搅局”而把个好的开端扭曲成“闹剧”。[编者按]  相似文献   
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