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11.
2012年,农发行江苏省连云港市分行以支持粮棉油购销储为支撑,以支持农业产业化经营为突破,以支持水利建设和新农村建设为龙头,不断推进信贷业务转型升级.全年累放各类贷款80.1亿元、年末贷款余额85亿元,信贷投放、贷款规模均创建行以来最高水平,支农功能和社会地位显著提升.  相似文献   
12.
吴志蓉 《海南金融》2002,(12):59-60
一要建立科学合理的服务创新机制,提高银行的核心竞争力.银行要在经营实践中逐步形成具有自身特色的服务文化,要在金融产品的利用与开发、优良客户的维护与拓展、信贷资金的筹措与运用以及柜面业务的操作与改进等方面探索出能满足客户需求的服务方法.这种方法应该是科学性与艺术性的成功结合,很难被模仿.即通过服务技术、服务品种、服务环境和服务方式等方面的创新,提高银行的竞争力.  相似文献   
13.
<正>农业,国民经济的基础;农业农村基础设施,农业发展的基础。近年来,农发行连云港市分行坚持"建设新农村的银行"的定位,将农业开发和农村基础设施建设作为支持重点,累计投放贷款12.6亿元,大力支持农村交通、饮水、灌  相似文献   
14.
自去年四月全国粮改会议以来,粮食系统自身改革虽有进展,但明显滞后于粮改的有关要求。为此,本文结合连云港市粮食系统自身改革实际,作些探讨。一、粮食系统自身改革存在的问题1.思想认识不到位,粮食企业改革进程缓慢。主要表现在有的地方政府部门对粮改的重要性、紧迫性缺乏足够的认识,对粮改政策缺乏全面地理解与贯彻,偏重“三项政策”的执行,而忽视自身改革工作。目前粮食系统政企分开、主附营业务分离进展缓慢,自主经营、自负盈亏的新机制还没有真正建立起来。部分粮食部门表现出明显的畏难情绪和观望态度,缺乏改革的自觉…  相似文献   
15.
团队执行力的强弱,一个重要的影响因素源自于沟通.沟通,能够疏导员工行为,督促其执行政策、提高效率;激励员工改善业绩、积极参与经营管理;加强上下层级信息流通、表达情感.打造一个富有战斗力、凝聚力和执行力的团队,需要大家精诚的团结,真诚的合作,而这些,都需要通过有效沟通而实现.  相似文献   
16.
信贷监管存在明显不足。一是监管时间滞后。由于在事前防范企业挤占挪用信贷资金难度较大,事后发现时,风险已经形成。特别是存量贷款风险的释放与增量贷款风险的发生在时间上没有彻底划断,增加了信贷风险的监管难度。二是监管内容相对片面。部分行在执行政策和防范风险中不能做到两兼顾,日常监管只重视粮棉库存,忽视资金流向。三是制度建设仍有缺陷。部分行存在着审贷不分、权责不明、决策程序不规范和监督机制不完善等诸多问题。四是人员素质相对较低。  相似文献   
17.
随着土地确权进入最后阶段,因情况复杂而长期未能解决的土地权属争议逐渐显现。通过深入分析山西省近六年的土地权属争议案件裁决书发现,土地权属纠纷频繁出现。行政机关在处理这类纠纷时通常表现出相对消极的态度,过分强调行政裁判而忽略民事救济途径,妨碍了土地权属争议案件得到合理解决。法院、行政机构、村委会三者之间互相制约,使得争议无法从根本上得到解决。在此背景下,从法院、行政机构、村委会三个方面探讨了我国农村土地权属争议的解决路径。  相似文献   
18.
1.储备规模的科学合理性有待完善。粮食储备规模应与粮食生产保持反比例关系,即“丰增歉减”,从而解决“卖粮难”问题。而事实并非如此:当粮食丰收、粮价下跌时,地方政府往往不愿意增加粮食储备,因为增加粮食储备就意味着增加地方财政的负担。而当粮食歉产、粮价上涨甚至于危及粮食安全时,地方政府又不得不增加储备,甚至为了完成储备计划对储备价格不加限制,使得储备粮食不断以高于市场的价格购进,这样粮食储备不仅没有起到调节供求关系、稳定粮食市场的作用,反而对粮食价格的不断上涨起了一定的推波助澜作用。  相似文献   
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