预算和绩效管理一体化的实践探索与改革方向

预算和绩效管理一体化是全面实施预算绩效管理的重要改革目标，也是绩效预算得以成功的关键所在。预算和绩效管理一体化与绩效预算在理论上存在着复杂交织的关系，在实践中也相辅相成、相互促进。随着中国预算绩效管理改革的不断推进，预算管理和绩效管理从事后一体化逐渐过渡到全过程一体化，但仍存在制度建设、绩效信息先导性作用以及跨部门协调等方面的问题。在高质量发展的时代背景下，预算和绩效管理一体化的改革方向，可以从相关法律法规建设、各主体职责确定、既有预算流程再造以及一体化技术手段改革等方面加以谋划。     

日本重振蓄电池产业竞争力的路径探析——基于对新版《蓄电池产业战略》的解读

日本蓄电池产业曾在20世纪末处于发展高峰，其后受中韩电池企业快速崛起、新能源汽车发展路线选择偏差、前沿技术供给与市场需求结合不足、蓄电池供应链脆弱性增高、政策扶持力度有限等因素影响，蓄电池产业竞争力呈现持续下降态势。为扭转这一态势，日本政府于2022年8月出台了新版《蓄电池产业战略》,该战略旨在通过提升国内制造基础和国际影响力、激发国内市场需求、强化科技创新与人才培养、确保供应链稳定与安全、完善蓄电池制造和利用环境等路径重振日本蓄电池产业竞争力。战略出台后，尽管政府的大力支持与企业的积极回应为日本重振蓄电池产业竞争力提供了良好的支撑，但要实现既定的战略目标，还取决于其全固态电池技术产业化的推进速度、增加蓄电池制造设备的供给能力、以及应对蓄电池领域激烈国际竞争的能力等，若这些制约因素得以克服，日本有望重新获得部分失去的市场份额，否则其竞争力的提升效果将较为有限。     

集团公司品牌文化管理对未来国内科技市场开拓的策略研究

面对着复杂的国内外经济市场形势，我国大型集团公司的品牌文化管理已经成为其优化企业运营管理质量、提升企业市场核心竞争力及开拓市场的重要手段。但由于内部运营管理水平有限与外部市场形势不断变化的影响，集团公司在品牌文化管理中仍然存在诸多问题，由此，文章对中央直属科技集团公司品牌文化管理对未来国内科技市场开拓的策略展开研究，首先界定品牌文化管理的概念，提出品牌文化管理中存在的主要问题，并提出了相应的策略与保障措施，由此为中央直属科技集团公司进一步完善品牌文化管理体系提供一定的借鉴。