2005年经济论坛纵论热点

2004年宏观调控取得了令人瞩目的成绩，“点刹”后的中国经济可以概括为“快、稳、好”三个字。但是离科学发展观的要求还有差距，还有很大可以改进的空间。     

如何成为好的创业企业领导者

下述5种诱惑应当作为领导们随时的"警钟"提醒自己:成功常常导致一系列致命的行为.这些行为是如此的难以控制,改变它们又是如此痛苦.     

鸟笼

一位心理学家曾和乔打赌说:“如果给你一个鸟笼,并挂在你房中,那么你就一定会买一只鸟。” 乔同意打赌。因此,心理学家就买了一只非常漂亮的瑞士鸟笼给他,乔把乌笼挂在起居室靠近桌子的上头。结果出现的情况是,当人们走进来时就问:“乔,你的鸟什么时候死了?” 乔立刻回答:“我从未有过一只鸟。” 那么,你要一只鸟笼干吗。”     

做大、做强、做久,中国企业该要哪个?

中国企业在提到自己的战略时．最常听到的一句话是“迅速做大做强”。而国际一流企业却不会这么提。为什么？     

中国石油供需和炼油扩能现状与预测

石油需求和预测 中国石油消费历史上曾二次下降，第一次是1981年，第二次是1990年。据统计分析。1978～1990年是我国石油消费的平稳增长期，石油消费从1978年的9130万吨增加到1990年的11030万吨，年均增加158万吨．增长1．6％。2001年中国石油消费量达2．322亿吨．成为继日本（2．475亿吨）之后亚太地区第2位最大的石油需求国。     

丙烯需求持续增长增产工艺色彩纷呈

丙烯是石化工业主要的烯烃原料之一。用于生产聚丙烯、异丙苯、羰基醇、丙烯腈、环氧丙烷、丙烯酸、异丙醇等。聚丙烯占世界丙烯需求的一半以上。随着聚丙烯等衍生物需求的迅速增长。对丙烯的需求也逐年增加。丙烯主要衍生物的年均增长率依次是聚丙烯6．3％。丙烯酸6％。丙烯腈4％。环     

马尔科夫过程模拟与预测景观类型变化

马尔柯夫分析是利用某一系统的现在状况及其发展动向预测该系统未来状况的一种概率预测分析方法与技术。它通过对系统不同状态的初始概率以及状态之间的转移概率的研究来确定系统各状态变化趋势,从而达到对未来趋势预测的目的。马尔科夫过程是无后效性的一种特殊的随机运动过程。     

“我们要准备打仗”——20世纪60年代的中苏关系与战备高潮

本文以20世纪60年代中苏关系的变化为主线,结合国内政治环境,重点考察1969年的中苏边界冲突、战备疏散等事件的起因。作者认为,自尊与自卫是“要准备打仗”的前提,中国国内迅速掀起的战备高潮对于避免发生中苏大战具有重要作用：在两国、两党缺乏互信的前提下,假如没有积极的战略防御,单纯寄希望于对方不敢发动战争,难免陷入危险境地：对于当年的一系列战备举措,不能仅仅因为仗没有打起来,就加以全盘否定,要结合当时的具体环境,理解决策者的意图及其合理性。本文在梳理史料的同时,也对国内外吏学界的某些流行观点进行了批判。     

CEO的关键是战略的执行

战略只是一张纸,除非你将之付诸行动。很多人说来好听,他们有许多精彩的战略规划,看起来有领袖的风范,但不知为何却不能得以贯彻实施,公司状况没有得到任何好转。胜利者和失败者的区别在于干得怎么样,很多公司都有出色的战略设计,但能真正执行的却不多。     

十年来中国利用外资学术思想的发展

加入世界贸易组织,标志着中国对外开放进入新的阶段。“入世”后,中国在世界贸易组织的多边框架内获得了引进外资的制度保障,使利用外资走上了一个新台阶。截至2010年底,中国已累计批准设立外商投资企业71万家,实际使用外资10512亿美元,稳居发展中国家首位。是否需要外资、利用外资的规模问题已经不像上世纪那样引发大量争议,学术界关注的热点转变为在全面融入全球化的环境下如何对待外资、如何提升中国利用外资的质量等深入的问题。