论国企改制中的房地产评估

国有企业实行公司制改造、组建集团公司、股份合作制改组、租赁经营和出售、兼并、破产等改革,是完善社会主义市场经济的要求。而在国企资产中,房地产占较大比重,在行政代理的情况下,由于房地产产权不明确及其他因素,使国企改制中房地产资产运营达不到利润最大化,甚至造成国     

资源税改革：职能理念、分配关系与税制税权

资源税改革是现代税制改革六大重点之一,为顺利推进改革,需对其职能理念、分配关系以及税制税权等方面进行深入探讨。在现代税制建设和新时代绿色发展理念双重背景下,资源税改革应厘清自然资源多重价值内涵及资源租税费分配关系,强调筹集财政收入、调节级差收益和矫正外部性并重的职能定位,提升资源税地位,统筹好资源税与其他相关税种、整体税制改革,通过税基扩围、税目整合,合理提高税负水平,简化税制,构建包含各种可税自然生态空间的、统一规范的大资源税体系,并将资源税作为地方税主体税种建设,赋予地方适当的税收立法权。     

治理会计信息失真的“四不为”建议

<正>众所周知,会计信息是企业管理者、投资者、债权人,以及管理部门改善经营管理、评价财务状况、做出投资决策的重要依据。虚假(或曰失真)的会计信息将会造成多大的负面影响,现实中许多中外企业的例子已经作出说明,在此不再赘述。     

基于供给结构变化的居民消费实证分析

本文认为,从表面看,我国目前已进入“过剩经济”时代,但实际中却表现为有效供给不足,结构性供过于求的矛盾比较突出,致使消费者潜在的消费需求不能转化为现实的消费,调整和优化供给结构是促进居民消费增长的首要任务。促进居民消费增长,一是要扩大教育投资和科研投资,在农村全面实施九年义务教育,投资建立覆盖乡镇的农村职业技术学校,开展免费的农村种植、养殖、农副产品深加工及产业化的技术知识培训;二是要加大对交通基础设施的投资力度,重点选择投资兴建铁路和投资开发内河线路。     

典型行业镜鉴：家电经销商：理性转型四归途

家电经销商作为耐用消费品经销商的代表．其经历着价格战的洗礼．经营利润不断走低，同时也是受上下游挤压最严重的群体：啤酒的产品特性和消费特性．使啤酒经销商成为快速消费品行业经销商的典型代表。某种意义上．二者也是中国式经销商中规模派和流通派的典型．他们的变革对于其他经销商转型和提升更有借鉴价值。     

对21世纪财务总监的新诠释

财务总监内涵 本文所谈的财务总监这个职位是等同于国内通称的总会计师、首席财务官以及公司企业财会部门的负责人.财务总监系由英文的FINANCIAL CONTROLLER翻译过来,个人相信这个翻译应是由香港人经手,香港同胞喜欢用"总监"两个字,如艺术总监、生产总监、销售总监……等等.     

构筑高职"工学结合"会计人才培养模式有效运行的保障体系

研究高职"工学结合"会计人才培养模式的文章很多,但如何保障其有效运行的文章很少,笔者在充分调查研究的基础上提出构筑高职"工学结合"会计人才培养模式有效运行的保障体系,以使构建的高职"工学结合"会计人才培养模式能够真正地落到实处.     

加快业务转型 E路领先同行

电子银行是现代商业银行新型的服务渠道、营销窗口和交易平台。建设银行安徽省淮南市分行深入贯彻总行“二次创业,超常规发展电子银行”的指导思想,把发展电子银行业务作为转变经营模式加快转型的重要途径,确立了“打造全省系统一流、当地同业领先的电子银行”工作目标,紧紧驾驭“加强渠道建设、强化市场营销、完善内部机制”三驾车,促进电子银行业务快速发展。两年来,淮南市分行电子银行客户数以每年翻两番的速度增长,中间业务收入和电子银行交易额平均每年翻三番。截至2009年4月末,电子银行交易额在全省建行系统独占鳌头,达194亿元,客户数较年初新增26270户,电子银行业务收入以及交易量之比等指标名列前茅;电子渠道理财产品销售份额持续上升,其中网银销售基金占比为68％,居全省系统之首、全国领先,实现了电子银行业务跨越式、超常规发展。电子银行逐渐成为承载淮南市分行业务的主渠道,成为分行战略业务转型中一道亮丽的风景。     

高职院校构建教学督导机制的实践与思考

教学督导是一项基本的教学管理制度,科学构建高校教学督导体系,并进行有效的组织运行,是高校实施教学质量监控的一项重要内客和有效手段.本文通过对目前高职院校教学督导工作中存在问题的分析,提出构建和完善教学督导机制的思考.