首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   58篇
  免费   0篇
财政金融   7篇
工业经济   7篇
计划管理   15篇
经济学   3篇
综合类   5篇
运输经济   1篇
贸易经济   9篇
农业经济   3篇
经济概况   8篇
  2023年   1篇
  2022年   2篇
  2020年   2篇
  2014年   3篇
  2012年   1篇
  2009年   4篇
  2008年   3篇
  2007年   3篇
  2006年   8篇
  2005年   10篇
  2004年   8篇
  2003年   5篇
  2002年   1篇
  2001年   1篇
  2000年   2篇
  1997年   2篇
  1996年   1篇
  1993年   1篇
排序方式: 共有58条查询结果,搜索用时 15 毫秒
31.
租房心得     
租房时要看房主的素质,要看房主的身份证和房产证。而且,不管是复印件还是原件都有可能是假的,造这些东西不需要什么技术含量。鉴于此,房产证可以到相关部门查询如当地的房产交易中心;身份证可以委托律师或是法律工作者去公安局查证。  相似文献   
32.
33.
王志文  周志明 《金卡工程》2009,13(5):245-246
当代大学生的思想道德素质总体状况是积极、健康向上的,但是有些问题也日益突显出来,突出表现为新旧、正确与错误的道德现念杂揉交替,缺乏基础文明与道德修养以及道德知行脱节.这是由大学生自身素质欠缺,社会、家庭、学校等各方面因素导致的.为此,我们必须提高大学生的思想道德意识,提高其实践能力,提高教师队伍的整体素质,优化教育环境以及构建新的思想道德评价体系.  相似文献   
34.
35.
哈根达斯是上世纪20年代创立于美国的品牌,1961年左右正式取名为Haagen-Dazs。有点像丹麦语的意思,其实和欧洲并没关系。在中国市场上,哈根达斯的价格比普通冰激凌贵5~10倍,比同类高档次产品贵30%~40%。要论价格,哈根达斯毫无优势可言。但它通过独特的营销策略,在中国做成了顶级冰淇淋品牌,做得深入人心,  相似文献   
36.
职业女性的挑战 问:我现在的职位是总裁助理,总裁是美国人。公司目前的产品我非常看好,市场机会应该很大,但总裁始终舍不得在中国市场作一定的先期投资,他的管理原则是我可以把我所有在中国挣得的钱都投在中国市场,如果目前还没有发展,就不做太多投资。如此下来一年却花了100万,但什么大事情都没有做,我该怎么改变他的看法?  相似文献   
37.
说到国内6万元以下的车,肯定会想到奥拓、福莱尔、夏利、吉利、QQ和路宝这类汽车。QQ:大部分购买此车的人都是因为喜欢它灵巧的外形。的确,QQ的外形人见人爱,这是厂家的成功。外形灵巧娟秀,内部设计新颖别致,但QQ的发动机运转比较粗暴,从内到外别谈技术含量,打开发动机盖,你会发现很单薄。  相似文献   
38.
对系统进行优化处理。计算机系统的默认设置不是最佳的设置,掉线在所难免。可以购买或下载相关的优化软件来优化你的系统,让你的系统高效而稳定地运行。解决Modem自身问题:市场上的Modem种类繁多,型号各异,品质也参差不齐,由于Modem本身的质量问题以及不同Modem间的兼容性较低时,也会导致掉线。因为要避免这一因素引起的掉线,在购买Modem时就要注重优良品质以及良好的升级性,要定期根据Modem生产厂家推出的最新驱动程序及时升级。消除电话线缺陷:检查电话线的各连接插头等是否接触良好,如果电话线路中电话线使用时间过长,应当重新换一根新线。室内的电话引线往往未加屏  相似文献   
39.
周志明  三木 《大经贸》2005,(9):60-62
2005年,中国企业并购之年。联想收购IBM,海尔并购美泰,中海石油并购优尼科,南汽和上汽收购罗孚,中石油收购拉萨可石油。艰难!同时,也存在一种危机,公关危机。海尔并购美泰的收购时,国际传播领域的专家布鲁曼菲尔德日前表示,在竟购过程中,海尔暴露出了传播和公关方面能力的不足问题,从而使收购美泰变得更为复杂,这将使未来的中国企业收购变得更加困难。通过那场并购之风,我们不难发现,我们的企业太过低调,那些企业的中高层领导们真真落实了“防火、防盗、防记者”这条信则,对于并购三缄其口。事  相似文献   
40.
国内企业营销渠道管理现状 企业唱得轰轰烈烈,卖得冷冷清清是市场上常见的事.只有品牌、只有广告宣传而没有渠道建设,往往就会导致这种头重脚轻的现象发生.再好的货,没有通路也到达不了消费者手中.在同质化的时代,企业在差异化的发展道路上,只有两个途径,就是品牌和渠道.  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号