农村集体稳定收入管理四问

正农村集体稳定收入是农村集体总收入的组成部分,是农村集体经济稳固的收入来源,是加强农村基层组织建设的重要保障。只有加强农村集体稳定收入管理,切实解决农村集体稳定收人紧张问题,才能壮大农村集体经济实力,真正承担起农村各种社会公共服务职能,缓解农民群众对社会公共资源需求之间的矛盾,促进农     

国外医疗保险模式比较与借鉴

以代表国家为例分析世界四类医疗保险模式,研究筹资及支付机制、政策实施成效和改革趋向等内容,借鉴国外医疗保险模式的先进经验,针对我国医疗保险模式提出切实可行的建议。     

《新课改背景下高中英语的情感教学策略研究》课题设计论证

将情感因素运用到英语教学活动中，有助于提高英语教学质量，有助于培养学习者良好的情感、态度、价值观，充分发展学习者的个性品质，使学习者成为全面、和谐发展的人。     

京冀地区水资源补偿的制度、实践与理论研究——从卡尔多—希克斯效率到帕累托改进

基于福利经济学视角,以京冀地区为例提出了通过在水源区与受水区之间实施水资源补偿政策,解决"水稀缺"与"经济贫困"并存悖论的基本观点。在制度层面,通过对现行法律、法规的梳理,发现现有法律制度阻碍了水资源补偿政策的实施与地区福利帕累托改进的实现。在实践层面,通过对"退稻还旱"工程的个案分析,肯定了通过水资源补偿达成京冀地区福利帕累托改进的可行性。在理论层面,通过模型推演,严格证明了水资源补偿能够实现京冀地区福利状态由卡尔多-希克斯效率到帕累托改进的自然转换。     

试论煤炭企业加快转型实现可持续发展

目前煤炭企业遇到的经营困难，在深层次上的根源在于煤炭黄金十年所掩盖的粗放发展方式和巨大的结构性矛盾，市场下滑只是这些矛盾和问题集中爆发的“导火索”。煤价大跌给我们上了一节深刻的转型课。它提醒我们，单一依靠煤炭资源来发展经济的道路是走不通的，必须坚定转型决心，加快转型步伐，跳出“唯煤”思路，大力推进煤炭深加工转化，大力发展与煤炭相关的产业，形成多业并举、多元发展的格局。国内外许多企业发展的实践证明，在相近条件与环境下，转与不转、转得快与慢，直接决定着企业发展的速度与质量。早转早发展，不转难发展。转型不是可转可不转的问题，而是必须要转，如何转好的问题。通过转型，可有效延伸煤基产业链条、发展多元支撑产业、实现精细集约管理，促进可持续发展。开滦集团的企业转型发展模式和战略构想令人振奋，为资源型企业转型探出一条新路，经验值得借鉴。煤炭企业要想转型成功，需要重点解决好几个问题。     

依法治企助推企业健康发展

随着市场经济体制的完善,法制环境的不断健全,供电企业所面对的经营环境发生了深刻的变化,一些习惯性做法受到了来自政府和用户的审视。在这种形势下,如何防范和化解法律风险,避免"法律陷井"成为供电企业在经营管理中面临的重大课题,供电企业必须改进和完善经营行为,调整思维模式,实施依法治企,以适应社会环境的变化。     

企业应收账款管理的探析

本文从应收账款风险产生的主要原因着手，分析了当前企业应收账款存在的问题，然后有针对性地提出建立信用管理机构、建立健全企业内部管理制度等加强应收账款管理的措施。     

中评协举办绩效评价培训班

为适应财政绩效管理工作需要，提升行业执业人员从事绩效评价新业务的能力，中评协于8月23日至26日在北京举办绩效评价培训班。全国各地资产评估机构项目经理以上人员约250人参加培训。