“国进民退”的代价

国进民退,这个并非是正式政策的概括性词汇,在抵御金融危机侵袭的背景下,随着信贷资源倾斜、央企地王频现、通钢林钢改制、山西煤改、央企夺食创业板等系列事件的频发,备受上自社会精英、下至草根百姓的关注。从某种角度看,这一现象多少折射出转轨进程中中国经济结构与方向的某种突围。     

河南村医生活实录

《2007年我国卫生事业发展统计公报》显示,2007年末全国乡村医生和卫生员与上年相比减少4．6万人。今年2月公布的《2008年我国卫生改革与发展情况》则显示,2008年全国乡村医生总数比上年减少2万人。百万村医队伍正在渐渐流失,农村三级医疗卫生服务网的“网底”面临“破漏”。     

民主化过程中存在问题的比较研究

韩国与台湾在民主化的第三波中都取得了优异的成绩,但是其中存在的问题也很严重.从地域、族群冲突与民主的监督等问题入手,对比韩国与台湾两个国家或地区之间的差异看到,虽然韩国与台湾在选举民主方面取得了成功,但又都没有有效的解决地域、族群冲突问题,都让民主缺乏法治的有效捆绑、缺乏对权力的有效监督.所以,在实现民主化的过程中,转型国家必须在弥合居民身份认同裂痕的同时,注重对权力的有效监督.     

地下经济及其治理对策

<正> 一般说来,“地下经济”是指未向政府申报和纳税,政府不能控制与管理,其产值和收入未纳入国民生产总值的所有经济活动。它有两个基本的特征:其一是经济活动未纳入政府统计的国民生产总值之内,其二是该经济活动无论是合法还是非法,都存在着税歉的偷漏。目前我国地下经济可大致分为非法经济、未申报经济和未统计经济三种类型。     

在荣誉的光环下

这些年来,荣誉似乎特别青睐攸县盐业公司,全省盐业系统连续几届的双文明建设先进单位、思想政治工作先进单位、目标管理先进单位……一串接一串罩在了攸县盐业公司的头上。面对一座座璀璨耀目的奖环,一面面雍容华贵的锦旗,攸盐人想的,做的又是什么呢?激励起不断进取的意识取得荣誉固然可嘉,但荣誉的沉淀却容易成为一种包袱。然而,在攸盐人的眼里,荣誉却是催人奋进的号角,是乘胜前进的动力。1987年底,当公司经理从省会长沙扛回攸县盐     

攸县“工业学邯钢”活动向纵深发展

1997年新春,湖南攸县工业学邯钢再掀高潮。在县委书记翟笃培、县长陈立新的亲自带领下,该县组成24个工作组进驻企业,继续开展工业学邯钢活动。这是攸县县委、县政府继1996年由县级领导挂帅,向企业派驻“三改一管”工作组后的又一兴工强县的重大举措。从“送”字着手,把邯钢精神输送到企业广大干部职工的脑海中。为了使企业真正学到邯钢经验,从1996年     

世界VC行业竞争状况及中国的对策

介绍了国际VC市场的竞争与变化,剖析了中国企业的成功做法,指出政府及行业监管部门在行业整合过程中的积极作用,并通过对东北制药总厂的案例分析,揭示了规模经济和自主知识产权在国际市场竞争中的重要性,指出中国VC行业的竞争策略,对欲参与国际市场竞争的中国企业有一定的启发和借鉴意义。     

吴江市地税局加强机关效能建设

江苏省吴江市地方税务局加强机关效能建设,将现代企业管理理念融入机关效能建设中,取得了实效。