东亚经济发展模式转变及启示

金融危机已经过去几年了 ,这场危机对东亚经济的发展模式转变起了很大的促进作用。东亚经济发展模式在 2 1世纪的今天正在初步形成一种新的发展模式 ,文章主要阐述了亚洲金融危机前后东亚经济发展模式的转变和对我国经济发展的启示     

论我国经济体制改革的“目标”和“底线”

<正> 我国经济体制改革,积十年之经验,重要的一条是在行动之前明确前进的目标和后撤的“底线”。“磨刀不误砍柴工”,花点时间把经济体制改革的目标和底线弄明白,并在理论界、政治界和各界人士中取得共识,我国的改革就会收到事半功倍的效果。     

产业集群风险及其“内生性”化解

产业集群是一种独特的产业组织形式,具有多方面的竞争优势。但是产业集群的竞争优势在市场竞争的侵蚀下也会衰退甚至丧失。本文从战略管理理论的视角,分析了产业集群竞争优势衰退的原因,并建构了产业集群持续竞争优势的培育机制,即知识流动、群体学习、协同创新三位一体,以此催生集群“内生”的持续创新力,形成技术创新链,实现竞争优势的连续和继起。     

对秦安县金融支持非公有制经济发展的调查与思考

从十一届三中全会之后的摸索起步到1992年之后的敢闯敢冒,再到十五大以来的鼓励、引导,秦安县非公有制经济经历了从无到有、从小到大、由弱到强的蓬勃发展过程,现已成为全县国民经济的主体和支柱.非公有制经济以斐然的成就显示了其强大的生命力、广阔的发展前景和对区域经济的巨大促进和带动作用.实践已经证明非公有制经济是我国国民经济的重要组成部分,金融在支持非公有制经济发展中大有可为,秦安县发展非公有制经济的成功实践就是典型的例证.     

创建学习型企业是一条充满生机和希望的金光大道

当今世界已进入了一个快速发展和知识的时代,因此,学习从来没有像今天这么重要,发挥人的创造力业已成为企业管理的中心环节和必然选择。在息息相关、复杂多变的形势面前,企业惟一持久的竞争优势,在于具备比竞争对手更强的学习力。     

镗孔精度故障诊断原理及实例

镗削是机械加工的基本方法之一。通常对镗削加工出现的精度超差故障用工艺分析方法去探源,其结果并非理想,特别是对多工位镗孔。因此,近年有运用诊断技术求解这类精度故障的尝试。我们在这一实践中获益非浅,现以镗孔精度故障诊断原理及实例,阐述我们的见解。 一、镗孔条件与实际精度 某汽车制造厂加工一铝合金壳体,其形状及镗削     

企协在提高企业管理水平上大有作为──记华北电力企协召开基建、供电、发电企协座谈会

华北电力企协为了推动企协工作，于1996年间月下旬分别召开了直属基建、供电、发电企协三个座谈会。下面，分别介绍几个单位企协的做法和与会者共同总结的经验：天津电力控设公司；为适应市场经济发展的需要，以两个转变为主线，自我加压和敢为人先。通过加强财务责任成本考核，建立严格要求、一丝不苟的约束机制和奖罚分明的激励机制，实现了高质量、短工期、低造价的达标投产目标。秦皇岛热电厂4号机组高质量移交生产，得到了部、网局和生产单位的好评。公司企协紧紧围绕公司的中心任务做了大量的工作，完成了各部门经济责任制的建立和考…     

加强非钢产业干部队伍建设 适应市场经济新要求

经营开发公司是武钢经营开发的主体单位,是对外开发开放的前沿阵地和窗口。主要支柱产业有技术开发、咨询与服务、钢材深加工及武钢二次资源的开发与利用,劳务开发与输出,钢材贸易,以及对武钢对外投资授权经营的资产进行经营管理。公司现有职工217人,其中干部198人,占职工总数的92.2%。由于经营开发公司是一个"管公司的公司",其自身具有"两高"的特点:一是管理层次比较高,要能代表武钢同联营的有关省市打交道;二是对干部素质的要求比较高。因此几年来,为了建设一支高素质的经营开发干部队伍,以适应社会主义市场经济新形势的要求,我们主要抓了以下几个结合:(一)将提高思想政治素质与提高业务素质相结合。德才兼备是党的干部标准,也是对干部素质的全面要求。为了把经营开发干部队伍建设成为政治强、业务精、作风硬的队伍,党委采取讲党课、作报告等形式,一方面组织干部深入学习邓小平建设有中国     

从生产管理谈企业标准化工作的重点和难点

《标准化法》明确标准化工作的三大任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督.由于企业生产和生产效益的要求,各个企事业单位的领导已经把生产中需要的技术、管理和工作标准的制定、修订工作列入了议事日程,多年来由于各级领导及工作人员尤其是专业人员的不懈努力,标准的覆盖面越来越广,质量也越来越高.但是,企业标准化工作目前仍存在着许多薄弱