企业分配制度改革的文化保障

随着我国企业改革不断深入，企业内部分配制度改革的力度也越来越大，源于西方的年薪制、期股制和期权制等激励方式逐渐被许多企业采用，经营者和普通员工的收入差距越来越大。由于东西方文化存在一定的差异，直接借鉴西方企业的分配制度一定意义上调动了企业经营者的积极性，但也造成了一些负面影响。     

极贫山区实行开发式扶贫的成功之举——广西百色地区异地开发的调查

地处桂西山区的百色地区,是典型的“老、少、边、山、穷”地区,这里聚居壮、汉、瑶、苗、彝、回、仡佬等七个民族,352万人口中,少数民族占87％,土地总面积3.6万平方公里,山地面积占91％。全地区十二个县(市)都属于贫困县,其中有九个县被列为国家重点扶持县,1994年,农民人均纯收入610元,全地区仍有107.8万人未解决温饱,占未解决温饱总人口的68％,这里面有22673户。11.4万人,人均耕地不足0.3亩,生产生活条件恶劣,扶贫攻坚步履艰难。 几年来,百色地区各族干部群众在扶贫开发实践中,探索了异地开发新路子,积累了许多成功的经验。     

创新创业创环境--湖南省高新技术发展现状与对策

近年来湖南省科技工作实践着“创新、创业、创环境”这一指导思想,在发展高新技术产业方面,确立优势优先发展的原则,设立高新技术产业发展引导资金,都卓有成效地促进了高新技术的发展,使湖南省的高新技术产业出现了新面貌,取得了较好的成绩。     

资本运作的“红色时间差”

公司融资等资本运作是配合公司业务和战略发展行事,贻误战机容易造成公司发展的被动,因此资本运作的最佳时点与实际开始融资的时间差距应引起警戒,或可称之为资本运作的”红色时间差”。     

扎实推进企业管理达标升级

2007年以来,云驾岭矿新领导班子从企业和谐发展的战略高度出发,审时度势,通过大打质量标准化管理攻坚战,建塑具企业特色的安全文化,打造具有一流执行力的优秀班子团队,以技术创新推动     

世界炼油工业面临的挑战及其对策

世界炼油工业目前正面临着环境保护、技术进步、提高效益、资源配置、市场竞争五大挑战。为应付挑战,全球炼油工业已经或正在采取七个方面的对策:一是继续开展兼并、联合、重组,增强企业竞争力;二是加大科技投入,加速开发实用技术;三是加快油品升级换代步伐,满足环保和用油机具的要求;四是推广采用信息化技术,优化设计,提高产率;五是积极推进炼油一化工一体化进程,提高原油的加工效益;六是继续加大技术改造力度,消除“瓶颈”制约;七是重视开发和推广应用天然气替代石油的技术与产品。我国炼油工业要抓紧搞好重组和结构调整,优化配置国内外两种资源,突出炼油技术开发,强化炼厂技术改造,加快产品升级换代,以迎接新世纪的挑战。