英特尔的反攻

有一种略显鄙夷的论调是,英特尔已被互联网和移动互联时代抛弃,从"Intel Inside"变成了"Intel Outside"。     

树立和落实科学发展观做好2005年全区农业和农村工作

2005年是全面实现“十五”计划目标关键的一年，也是衔接“十一五”发展的重要一年。做好全年农业和农村工作，具有承前启后的深远意义。根据对国际国内宏观环境的分析，结合对国家宏观调控政策的把握，联系我区农业发展的实际情况，从总体上看，今年全区农业和农村经济发展既面临着良好的机遇，也面临着严峻的挑战。一方面，当前农业增长和农民增收正面临一个较好的机遇期；另一方面，     

搜狐系的战争

搜狐系“脸谱”在江湖中地位显赫。中国视频行业的发展很大程度受到这股力量的推动而搅动产业链的同样是这股力量。     

展讯过山车

对中国概念股而言,这是一场难得漂亮的"反阻击战"。一向低调的李力游,最近被迫见了彭博社、福布斯等海外财经媒体,以董事长和CEO之名应对"做空展讯"之危机。3个月前,在股票研究机构浑水发布一封致展讯通信董事长的公开信之后,展讯股价半小时暴跌34%。面对公开信中涉及财务数据、库存、税收等15个质疑,李力游紧急"坐镇",召开电话会议逐条回应,     

金山换帅 迫切转身

在"归零"再出发的路上,金山被留下了什么,错过了什么,要抓住什么?在中关村,很难再找到第2家拥有23年以上历史的软件公司,为了寻找继任CEO,求伯君和雷军甚至用了4年时间。直到2011年10月24日,金山集团内部召开了北京、珠海、成都、大连和日本5地管理层网络会议,为的是欢迎新CEO张宏江的到来,至此,这家"中国软件业活化石"才真正拥有了新领军者。从2011年7月7日以来,金山进入了历史上最     

分众华视“化敌为友”

一个是最大的户外固定媒体,一个是最大的户外移动媒体,江南春与李利民联手最想要的是客户。一项参股计划,让户外媒体领域的两大"敌人"变成了"朋友"。     

贝塔斯曼的被动选择

177年的历史、最老牌媒体的标签,似乎让这艘巨轮的转舵更加费力,每一次转型都像一场战役。对贝塔斯曼的记忆,似乎从2008年夏天之后便渐渐抹去。红极一时的书友会突然销声匿迹,而且,如此"消失",并不止于中国市场。四年间,这家德国媒体巨头的转舵之旅充满悬疑,曾经依靠印刷和出版起家的贝塔斯曼,告别了书友会、邮购目录,以及实体门店三大支柱,但是,在2011年却仍旧以224亿美元的营业收入,位居2012年《财富》世界500强之列。2012年10月26日,当贝塔     

谁在为高通开路

尽管高通没有媲美于英特尔在PC界的品牌,但是,在移动终端产业,无论从技术或商业模式,高通都可谓让围观者"羡慕嫉妒恨"。从"小米风潮"被掀起的那一刻起,一枚低调的智能手机芯片从此不再是隐形的冠军。在粉丝簇拥的798工厂,容易被记住的是"雷布斯"的范儿,但是,这并不影响同样两次高调出席小米发布会的高通全球高级副总裁兼大中华区总裁王翔的心情,因为,在某一个刹那,粉丝狂热的欢呼声,是留给全球首发的高通APQ 8064四核1.5G的。     

31位商业领袖产业转型大调查 中国经济往哪里转

无论中国经济是否已经开始硬着陆,有一点很明确的是,中国政府将2012年的增长目标设定为7.5%,8年来首次"破8",态度坚决的降速换挡,目的就是为了转型升级。在去年《英才》"两会"调查报道中,"转型升级"作为"十二五"开局之年的最核心关键词,被来自七大主流产业的企业家深入讨论。然而,过去的一年时间里,欧洲主权债务危机持续动荡,中国经济的下滑和通胀压力并存,都直接影响了中国经济寻求转型升级突破的进程,也引发对在逆境中推进转型战略的一些思考。尽管,转型升级已为共识,但怎么转,往哪里转,在企业界仍是一个不好定论的问题。而将这个问题与经济大背景联系在一起,又不免引发忧虑,经济放缓会使企业趋于谨慎保守,更缺乏对于创新变革的动力。亦有经济学家认为,中国在全球经济中的比较优势就是劳动密集型和资本密集型的产业。盲目转型升级实际上是抛弃自己的优势,拿自己的劣势去参与全球竞争。这从另一个角度,也反映出变被动转型为主动转型之艰难。今年"两会"期间,《英才》记者延续去年的调查思路,对来自科技、工业制造、金融、地产基建、航运物流、能源、医药、农业以及投资等主流行业产业的30多位企业领袖进行调查采访,试图从他们的转型困惑和战略判断中,得到中国企业转型升级的状态样本,为进入攻坚阶段的中国经济改革,厘清下一步的转型思路。     

谷歌与苹果的硬仗

面对苹果、谷歌和微软的三国杀之势,各个手机厂商必须想好该站在哪一边?一位互联网巨头,一位电脑和手机的天才,已经打到了楚河汉界。当谷歌宣布以125亿美元收购摩托罗拉移动之后,微博上有了这样一个悲悲切切的段子。