民营物业管理企业摆脱低层次发展之策略

笔者接触的民营物业管理企业中，那种领导开明、员工努力、经营有方、管理有序、效益良好的高层次企业，犹如沙漠中的绿洲，寥寥无几。而众多的民营企业，则显得平庸无华，套用时兴的管理术语，就是缺少核心竞争力。许多民营物业管理企业从创立之初到运作过程乃至发展道路，给人的感觉不是存在先天不足的问题，就是显得用人欠佳、管理欠妥、发展失当，总是在低层次的阴影中徘徊。怎样才能使民营物业管理企业摆脱低层次发展的阴影，步入高层次发展的快车道，     

引进现代管理方法 提高银行管理水平

<正>用现代管理的观点看待银行,银行是一个货币资金运动的开放系统。银行管理的基本目标,就是要建立一个既充满活力、动力,又具有自我约束机制和自动适应外界变化能力的管理系统,以便在不断急剧变化,竞争日趋激烈的商品经济中,低耗、高效、持续地筹集和运用信贷资金,提高信贷资金的经济公益和社会效益。为达此目标,银行的经营管理者必须科学、合理地把银行经营管理的各种基本要素,如人、财、物、资金、信息、机构、章法等,调动和协调起来,使其输出最大的功能,在国民经济中发挥最大的作用。 反馈原理在银行管理中的运用     

基于核的自适应聚类及其在文本分类中的应用

针对k-medoid算法不能有效聚类大数据集和高维数据的弱点,将核学习方法引入到k-medoid算法,提出了基于核的自适应k-medoid算法,使其能够对大数据集和高维数据进行聚类。给出了具体实现过程并将其用于文本分类中,实验表明该算法用于文本分类的有效性及其高效率。