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51.
在我国经济新常态背景下,企业之间的竞争日趋激烈,越来越多企业认识到要提高自身的核心竞争力,就需要改善预算水平。但是目前我国大部分企业的管理水平较低,信息技术建设不完善,导致企业预算管理工作难以实现对企业全过程的管控,无法适应数字化高速发展的管理要求,不利于企业核心竞争力的提升。在数字化时代下,随着企业内外部环境的不确定性增强,企业预算管理的思路、模式、技术都和传统的预算有着实质性的区别。预算管理是数据驱动的管理模式,财务人员不再注重预算流程,而是在不同场景下如何更好地应用数据,财务的价值则主要体现在赋能和创新,预算管理作为提升改善企业内部经营管理水平,推动实现企业战略目标的有效管理手段。传统的预算管理模式下,预算管理效率低下,无法实现资源高效配置的管理目标,企业全面预算管理需要进行变革,建立与数字化时代相匹配的管理体系。因此文章针对数字化时代全面预算管理的问题及成因分析,探讨数字化时代全面预算改革对策,从预算组织机构、预算编制程序、预算执行、预算考核等预算管理体系进行论述,以希提高企业在数字化时代下的全面预算管理水平。  相似文献   
52.
正集体企业必须顺应新形势、新要求,抓住再电气化这一发展契机,立足传统核心业务延伸进入综合能源服务领域,逐步由单一施工型向电力辅助服务型企业转变,稳步调整经营结构、推动转型升级、培育核心竞争力,为破解集体企业在体制机制、资源配置等方面存在的问题提供新的解决方案。  相似文献   
53.
面对京津冀协同发展这一历史机遇,国网冀北电力有限公司再次站在新的起跑线上。“贯彻京津冀协同发展战略,把思想和精力统一到习近平总书记重要讲话上来,以改革创新为动力,坚定高端发展、绿色崛起,打通发展动脉,更好地对接市委、市政府的需求和思路。满足地方经济社会发展的需要。”5月15日,在张家口市,国网冀北电力有限公司总经理姜雪明代表公司与张家口市政府签署《共同推进电网建设促进张家口市经济社会发展》战略合作协议时表示。  相似文献   
54.
在囯网张家口供电公司,有一个与众不同的职工创新工作室——融智职工创新工作室。通常,职工创新工作室是以创新能力强的劳模、高技能人才、技术领军人物为带头人并用他们的名字来命名的,而融智并非如此;通常,职工创新工作室往往专注于某一专业或领域,而融智不是这样;通常,  相似文献   
55.
2014年的三伏天,高温热浪烘烤着塞外张北,在张家口地区百万千瓦级风电基地,顶着烈日忙碌的电网建设工人正在铸造"三站四线"的新标尺。位于张家口地区的"三站四线"工程,是国网冀北公司提升张家口地区风电送出能力、缓解坝上地区风电外送难题的年度重点工程。  相似文献   
56.
国网冀北电力有限公司在人力集约化过程中将职责、流程、标准、制度、考核、岗位价值评估六大体系相互关联,形成了以岗位价值评估为延伸的"五位一体"协同机制,打破员工思维定势,提升队伍素质,为构建"安全、责任、和谐"的冀北公司注入新的动力。  相似文献   
57.
58.
地域特征是风景园林规划和设计中的一个重要课题基于地域特征的园林规划设计是中国古典园林、现代风景园林以及西方风景园林规划设计中必须遵循的一个重要原则基于地域特征的风景园林设计在风景园林的历史价值、人文价值、观赏价值等方面有着至关重要的影响。文章介绍了地域特征的相关概念和地域特征所涵盖的内容,在阐述基于地域特征的风景园林规划设计中分析了地域特征对风景园林规划设计的影响意义。  相似文献   
59.
新兴服务业与传统产业融资存在显著差异,需要有针对性的开展金融创新,人才培养需要有效对接这一市场需求.针对当前人才需求和研究生教育存在的问题,提出金融专业硕士培养以激发创新为目标.围绕这一目标,建立以职业资格认证为参照的规范化培养标准,完善以金融产品设计技术与方法为核心的教学课程体系,根据金融创新和产业融合趋势增加新专业和专业方向.在此基础上,提出产学研相结合的实践能力提升途径,对金融机构和政府参与金融硕士培养提出建议.  相似文献   
60.
我国电子信息产业问题及对策研究--从产业链的角度剖析   总被引:2,自引:0,他引:2  
一、产业链涵义和电子信息产业链 产业链是指以市场前景广、科技含量高、产业关联大的优势企业和优势产品为链核,以产品技术为节点,以资本为纽带而形成的上下关联的产业链条.从本质上说,产业链是具有连续追加价值关系的活动依附于一定的产业环节所构成的价值链关系.产业链的研究将战略规划的视野扩展到整个行业上游的研发、设计,中游的零部件制造与组装,下游的营销、品牌和服务.产业链各环节的价值关系可以形象地描述为一条所谓的"微笑曲线"(见下图):曲线低端的加工组装附加价值最低,沿着曲线向上移动,附加值提高,上游的研发、设计和下游的营销、品牌附加值最高.  相似文献   
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