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随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题.优胜劣汰是竞争的基本法则,企业要生存、求发展,就必须苦练内功,采取各种措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,企业才能在竞争中立于不败之地.因此,现代企业管理必须更加关注成本,成本管理方法也必须更加科学. 相似文献
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一、对实行年薪制的认识对经营者实行年薪制是社会主义市场经济发展到一定阶段的产物,也是建立现代企业制度的必然选择和必经途径,更是社会主义按劳分配制度中坚持公平和效益相统一的原则在企业经营者阶层的具体体现。在市场经济条件下,企业的经营者是承担企业经营指导任务和发挥影响作用的,并对企业资产行使法人财产权、承担经营风险的行为主体。与其说对经营者实行年薪制,实际是对经营者实行风险责任制。1.计划经济时期为何不实行年薪制在计划经济条件下对企业经营者不实行年薪制的原因主要表现在四方面:一是全社会实行按劳分配的原则,且… 相似文献
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近年来,沈阳军区审计局组织人员调查了解放战争时期我军东北部队的审计历史时,发现了许多珍贵的历史资料。东北民主联军总后勤部早在1946年就设置了审计处,负责审核东北民主联军各军事机关、学校、部队的预算与决算,检查供给制度的执行情况。审计人员政 相似文献
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一、当前企业集团财务工作管理要求及特点
企业集团的财务管理体制是指在特定经济环境下正确处理集团内各成员企业间财务行为和财务关系的制度和规范.它属于企业集团财务管理工作的"上层建筑",对其"经济基础"企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用.从内容上看企业集团财务管理体制包括企业集团的财务领导体制,财务工作组织及财务管理制度等.笔者个人认为,当前企业集团财务管理特点主要有以下几个方面: 相似文献
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二级分行在国有银行传统的"三级管理、一级经营"组织结构模式中,侧重于行使管埋职能,在现实经营环境中,过长的管理链条在过小的管理半径运作,不仅侵蚀了业务管理及市场营销效率,而且增大了业务管理及市场营销成本,阻碍着农行业务进一步快述发展。如何突出二级分行经营职能,架构以拓展市场、服务客户为主体的扁平化管理体系,进而提升经营层次,加大市场营销力度,是我们当前亟需研究的一个重 相似文献
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别之荣 《湖北农村金融研究》2002,(8):15-16
两年来,三峡分行党委坚持"两手抓,两手都要硬"的方针,始终把党的思想建设放在党建工作的首要地位,狠抓党的思想建设,业务经营实力得到了提高,经营效益实现了明显好转,员工士气高涨,社会形象日益提高,有效地促进了"两个文明"发展。一、用思想培植党的思想建设基础(一)抓学习,武装全行党员干部员工。一是健全学习制度。每年举办二次理论集训班,分行、支行党委书记亲自宣讲学习心得,交流学习成果。当阳支行党委中心学习小组,坚持每次学习弄清一个理论问题,解决一个实际问题,写出一篇探讨文章,使党委成员深受教育,给党员干部学习起到了较好带头作 相似文献