医药商业企业财务预算管理体系的构建探讨

在企业财务管理工作开展中财务预算作为基础工作,构建医药商业企业的财务预算管理体系,作为在日常经营管理中能够充分利用内部资金,对企业财务管理流程做到有效优化,要将企业管理质量为主要导向,整合企业内外部资源,科学规划企业的预算管理,无论是原本一味地要规模提升管理,还是逐渐到今天地向规模要效益,逐渐拓展淡化至今的管理提升,财...     

董事会对英国公司治理的影响

<正>英国公司治理的成效取决于多种因素,了解英国董事会在改善管理者与股权持有人公司其他利益相关者之间发挥的作用,对国内企业的公司治理机制和董事会决策机制的健全和完善,具有现实参考意义。随着公司在发达经济体和新兴经济体内的快速崛起和扩张,公司治理在当今时代变得尤为重要。英国公司治理的成效取决于多种因素,如股权结构、股东身份或董事会的运作,人们也越来越关注治理机制和董事会决策的影响。     

创新价值链视角下科技创新效率提升与金融支持研究全文替换

本文采用DEA-Tobit模型对全国30个省、市、自治区的科技创新效率进行测度,并分析了银行信贷、债券融资、股权融资等金融支持对创新效率的影响。实证研究发现,我国创新效率呈U型变动趋势,但创新链上存在结构性问题,限制创新发展。结构性问题主要表现在两方面,一是创新三阶段中基础创新效率最低,低效的基础创新制约整个创新链的效率提升;二是创新链上各阶段变动趋势不一致,主要原因是技术进步不足,创新的组织管理低效不是突出问题。科技研发基础是影响科技创新效率的主要因素,金融支持、政府支持是重要因素。银行信贷是科技创新主要的金融支持,对科技创新效率存在负向影响;股权融资为正向影响,债券融资对上游创新为负向影响,下游创新为正向影响。研究建议培育创新主体,夯实科技研发基础;多元化金融供给,降低科技创新的金融约束;提高基础创新效率,促进创新链上各阶段衔接与成果转化。     

资产评估方法的经济学分析

资产评估方法是资产评估基本要素之一,研究资产评估方法的经济学理论,能够更好的完善资产评估理论,在实践中合理的使用评估方法,更加准确的把握评估本质,对资产评估行业的发展有深远意义。     

略论情感表现在声乐艺术中的重要作用

音乐是一种情感的表达,只有把喜、怒、哀、乐等不同的情感完全表达出来才能演绎好一首歌曲.因此,在声乐艺术中只有把演唱技巧与情感表达完美地融合在一起,才能使声乐艺术更好地传情达意、表现情感、打动人心.     

价值服务型领导:互联网时代领导模式的新探索

互联网时代,组织越来越呈现出动态网状自组织结构特征,面对以客户价值创造为企业出发点和归宿点的企业生存价值取向,领导必须改变以往上对下的领导模式,代之以价值服务型领导模式,服务于价值创造的整个过程.通过对价值服务型领导内涵的分析以及与其他相关领导理论的对比,初步提出了价值服务型领导的理论构想,探索了新时代下领导模式的可能发展趋势.     

心理契约违背对饭店顾客忠诚的影响——服务补救策略的调节效应

针对服务企业普遍面对的服务补救低效与顾客忠诚保持的挑战,文章基于心理契约与前瞻性服务补救理论,构建了顾客心理契约违背、服务补救和顾客忠诚间关系的分析框架,实证分析了心理契约违背对顾客忠诚的作用机理,并检验了服务补救策略对这一关系的调节效应。通过对262名饭店顾客的问卷调查,采用回归分析法处理数据,研究结果表明:心理契约违背两个维度与饭店顾客忠诚两个维度均呈显著负相关关系,顾客心理契约违背程度越高,顾客忠诚度越低;服务补救在心理契约违背与饭店顾客忠诚的关系中起到部分调节作用,即当企业服务出现失误而使顾客感知心理契约违背发生时,如果能采用恰当的服务补救策略,可以降低心理契约违背对顾客忠诚的负面影响。     

不同性别下岗工人创业时的社会资本比较

经济改革体制、产业结构调整引发国企职工下岗,由此产生下岗人群再就业的特殊问题,即将转变为市场化的体制下失业人群再就业的普遍问题.就业在未来十年将始终是热点问题.本文根据西部地区的调查资料,从社会性别视角,从西部下岗职工这一特定人群自谋职业入手,分析和比较不同性别的下岗职工创业时社会资本、体制和人力资本等方面的差异,来解释下岗者的社会资本与创业的关系,讨论如何帮助下岗者创业.最后提出未来改进的政策建议.     

汶川地震后入川游客的动机及对四川旅游受灾情况的感知研究

在灾后旅游业的研究中,游客对受灾目的地的感知情况的实证案例研究相对较少。本文对汶川地震后到四川旅游的国内游客按动机进行聚类,将游客划分为观光游览、公务或商务、地震旅游和多重动机4种类型。进一步的调查分析显示,游客对四川旅游业的整体恢复状况和恢复措施具有较高的认同,对地震所产生的影响也有一定程度感知。不同类型的游客在四川旅游形象感知、旅游业地震影响感知和对四川旅游恢复措施的看法方面存在一定差异,本文对这些差异进行了探讨,并在此基础上进行了总结分析。     

浅谈企业文化与人力资源管理的契合

企业文化和人力资源管理是企业发展的核心问题,两者相互影响,相互促进、相互制约、相互联系。两者形成有效的契合,是企业发展的动力。