李艾科：SAP的又一次平稳交接

大公司管理层的变动与华盛顿的领导班子变动无异，他们带来新的愿景和人才。同时，在公司的老员工眼里，新老板又常常有些格格不入，他们会抛弃、阻断和颠覆一些由来已久的东西。为了避免这些问题，SAP——世界第三大软件公司以及商务软件的领导者——以完全不同的方式完成这一过程。在1月底美国新总统宣誓就职几天后，李艾科（Léo Apotheker）开始掌舵这个德国公司。     

有限元分析系统在结构计算中的比较及展望

工程领域内常用的数值模拟方法主要是有限单元法。利用有限元分析程序可以得到满足工程要求的数值解．解决工程中的结构分析问题，缩短设计周期，降低设计成本。主要介绍ANSYS、ANSYS／LS-DYNA及ADINA三种有限元分析系统的技术特点、功能和应用领域，同时对国际上有限元分析系统在结构计算中的发展方向进行分析．并对国内有限元分析系统的发展前景进行了展望，并提出努力方向。     

从企业视角看美国的反倾销、反补贴案

在美国反倾销、反补贴案的诉讼中,企业所发挥的作用还在研究之中。关于在美国起诉反倾销、反补贴案的过程中企业所面临的挑战问题,本文提供了一种对其更好理解的方式。这种理解是在将一个企业政治活动的理论模型用于通过采访华盛顿专攻反倾销、反补贴法的24位商业律师所收集的资料分析之后所取得的。研究发现:反倾销、反补贴案需要动用大量所涉及产业企业的资源保证,而且需要各个企业做出许多战略决策。研究还显示:肯定裁决     

中国农村如何向市场经济过渡

过去的十几年中,中国市场化的改革取得了重大进步。近来迈向市场经济的另一步骤是决定大量缩减由中央政府控制价格的商品数目。本文的目的是想概括指出:如要使市场机制更有效地给中国人民带来好处,中国应采取哪些新步骤。读罢此文,读者将会明白,一个有效的市场体系要求各级政府在一些必要的活动中发挥积极的和重要的作用。 本文主要侧重于农村经济而不是整个国民经济,当然国民经济其它部门的变化对农村也是重要的。市场经济下的大多数原理或方针对农业和农村也有广泛的适用性。     

城市社会心理学:人与城市环境的整合作用

导言城市对城市居民有什么影响?城市是否会引起精神上的疾病?城市是否会使人们产生犯罪、同性恋和家庭分裂等异常行为?城市对人们看待和认定自己身份的方式有何影响?所有这些问题以及类似的其他问题,都是所谓城市社会心理学发展的依据。城市社会心理学研究的是城市对人们关于自我、他人、规范、价值等概念所产生的影响,同时,也研究人们如何解释城市以及城市空间的利用问题。由于城市     

日本的资源外交

资源外交是日本在受到连续的石油冲击之后,为谋求保持其工业机器不断运转而采取的一种策略名称。日本正在推行的这一策略具有全球规模:伊朗的革命使得日本人急急匆匆地从远隔千里的墨西哥和中国等资源国,寻求石油。但这同时还迫使日本人寻求诸如煤、铀、天然气和页岩油等代用燃料。为此,澳大利亚是日本当前注意的中心。新的资源外交所包含的内容还远远不止是燃料资源,日本的一些公司正在为八十年代寻求铝、铁矿石、矾土、铬、钴、铜、铅等各种矿物的长期供应合同。它们似乎愿意在合营企业中大量投资以开采这些资源,而在资金诱惑力不大的地区——如沙特阿拉伯——东京可以提供石油化学技术换取原油。日本政府统筹处理石油交易,而通常让私营部门获取其他必需资源。但是当私营部门为谋求这种冒一定风险的收益,担子越来越重而难于承担时,政府可能有朝一日将不得不接管这一国家的范围更广的资源外交的统筹安排工作。     

中国钢铁市场的诱惑与特殊性

跨国并购可以使中国钢铁企业进入到全球的营销与原材料采购网络,产生巨大的协同效应。从2005年开始,跨国钢铁巨头开始频频出击,并购中国的钢铁企业。在2005年7月,全球最大钢铁企业米塔尔已拿下华菱管线36 .67%的股权:而今年2月,全球第二大钢铁企业阿塞洛以20.     

试论企业统计体制改革与现代企业制度的建立

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的基本方向。如何改革企业统计体制,并进一步发挥其整体功能,以适应新形势的要求,这是当前应着重探讨的问题。 一、企业统计对建立现代企业制度的意义 现代企业制度的基本特征是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。建立现代企业制度的目标在于确定企业的法人地位和市场竞争的主体地位。从而构建我国社会主义市场经济体制的微观基础。     

“芙蓉后”的营销失误

现在,“芙蓉后”几乎已经销声匿迹了。 当对男性烟民市场的争夺处于白热化时,把目光转向女性烟民市场,独辟蹊径,开发出一种专供女性消费的香烟,这样充分利用市场缝隙来识别和寻找市场机会的做法,从理论的角度看,不失为有识之举。 尽管常德卷烟厂发现了这一市场机会,并不失时机地推出了专门针对女性消费者消费的产品——“芙蓉后”(以下简称“后”烟),但明显的市场机会并没有转化为企业的机会,在实际的销售过程中,“后”烟几乎是无人问津。探究其中的原因,我认为是“后”烟的营销决策出现了系列失误所致。