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51.
新兴的中国投行业伴随内地证券市场而生.十多年来.业内许多成员都在追求更大的市场生存空间和与中国经济协调发展的可能。它们提供的产品和服务质量如何?其活力、阻力及市场精神在哪里?面对惨淡的市场、同业的竞争,这些年轻的中国投行有何应对策略和发展思路?为回答这些问题,我们调查了其主要客户——基金经理与上市公司,作为本刊投行研究的依据。我们试图通过这项“新财富最佳投行团队”的评选和研究.探寻出中国本土投行的核心竞争力和发展方向.同时期待着中国投行的百年老店。  相似文献   
52.
53.
岳峥 《新财富》2003,(12):30-32
并购即将成为中国产业结构调整和吸引外资的主要手段,本土企业也将更多地使用这一手段进入国际市场。并购行为的主要推动力是政府日益放弃了计划经济下的行业管理体制。  相似文献   
54.
岳峥 《新财富》2004,(5):38-39
在投入12亿美元买下日本新生银行、将其重组上市、资产增值至120亿美元后,来自美国的橡树投资公司立即卖掉了手中1/3的股份。  相似文献   
55.
MBO!!     
岳峥 《资本市场》2003,(4):38-40
<正>规范的收购程序,完善的监督管理机制,强化的信息披露制度,都将是管理层收购的主要任务。最近,就是在大洋彼岸也能感受到国内MBO的风起云涌。笔者在一些网站也看到了这样一些反思和批评: "管理层收购所面  相似文献   
56.
岳峥 《新财富》2004,(2):72-76
全球家电业随着中国成为世界的工厂和市场而面临变革,本土品牌在国内已“如雷贯耳”。但就全球看,本行业真的因为中国人世而发生根本变化了吗?对于雄心勃勃的中国企业家来说,更痛苦的抉择是、一定要成为世界品牌吗?  相似文献   
57.
岳峥 《新财富》2005,(1):44-45
中国全面加入WTO之后,跨国公司将在金融、汽车、重型机械等已经全球化的产业部门不可阻挡地获得领导地位,本地企业则在房地产及相关产业拥有无可争议的强势;随着零售业巨头越来越强大,本地企业会在最容易崛起的消费品制造业受到严峻挑战;能源和原料产业中,“中石油”等本土巨头部有实力参与全球的产业格局调整。  相似文献   
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