浅析当前西部地区人力资源有效管理

人力资源管理经历20多年的发展,其深层次的研究广泛应用对经济发展起到了积极的推动作用,它的历史地位和对社会发展的巨大贡献已被世界各国所公认.但对于我国西部来说人力资源管理方面,特别是在吸引人才、留住人才、发挥人才作用等方面仍处于弱势.要使西部经济进入追赶型、跨越式的发展,缩小与东部地区的差距,就必须建立一整套行之有效的人力资源管理办法,从战略高度重视人才,加强人才培养、开发、管理,充分发挥人才在经济发展中的重要作用,唯有这样,才能使西部经济步入高速发展轨道.     

国资委的定位与直接持股问题研究

国资委的定位其实并不是理论问题，而是实际与理论之间存在的偏差。在中央政府和国有企业比较多的省、直辖市、自治区政府，应该坚持和强化国资委的出资人定位。要切忌把公共监管职责引入到国资委。国资委应该有意识地增加其直接持股的股权多元化企业和上市公司的数量，以便国资委更多地熟悉如何行使股东权利和防范法律风险、更快地提高民商事主体意识和民商事行为能力。     

打破大股东“潜规则”

对于那些国有大股东而言。有职工作“人质”、政府作“后台”，再加上使用资金时的神圣光环、高尚外衣。监管部门何以下手?     

国有资产管理体制改革四大热点

国有资产管理体制改革四大热点———我国此次国有资产管理体制改革的深层意义就是要在产权、财权清晰化的基础上，更多地实现各级政府事权的清晰化，向一个现代国家迈进。———中央政府对国有资产保留的权利，主要有四个方面：确定国有资本的控制范围；确定国有股转让的规则、程序；确定国有股转让收入的使用方法；确定统一的资本预算格式和程序，除此之外，地方政府享有高度的产权。新的国有资产管理机构（以下简称新国资机构）所管理国有资产的范围不宜太广，至少在起步阶段不应将行政事业资产和自然资源资产纳入管理范围，这两类资产仍…     

国有企业改革的四大挑战

与所有其他转轨国家相比，中国一直在挑战中对国有企业推行一轮又一轮的改革，并形成了国有企业改革的中国范式。     

别让民企当雷锋

比较积极主动的做法是“靓女先嫁” 虽然我们一致在鼓励私营企业参与国企兼并和重组，但是实际上国有企业卖给民营企业的事情并不是太多。     

东北振兴与国企改革创新

振兴东北等老工业基地是党中央、国务院的一项重大决策。尽管东北地区因其良好的工业基础和其他优越条件而被寄予“新增长极”的厚望，但切不可对振兴东北盲目乐观。要实现东北振兴，必须要下大决心、花大力气，解决好东北地区的一些深层次问题。     

中国国企改革:近年的进展及其政策含义

机构改革引发的“脱钩”与“重组”、债转股、上市、改制等都对国企改革产生了重大影响。下一步应该加快调整国有资本的分布范围，建立透明的、竞争性的国有资产流转机制，更多地进行“退出型股权多元化”，并将柜台交易纳入政策视野。     

国资经营预算箭在弦上

由出资人机构,也就是国资委,来具体编制和执行中央层面的国有资本经营预算,是顺理成章的事情5月30日,国务院常务会议决定从今年开始在中央本级试行国有资本经营预算,地方试行的时间、范围和步骤由各地政府决定。由于国有资本经营预算并不是一项具     

国企做强的路径思考

“做强国家出资企业”，是国企改革的最终目标。国资委主任李荣融前不久指出：当今世界已不再靠军队分配资源．而要靠企业分配资源；国有经济必须继续增强在国民经济中的领导力、控制力和活力，发挥主导作用。