法律论证中的理由逻辑

从动态角度讲，论证就是搜集理由、选择理由、运用理由以支持某种主张的思维过程。据此，文章以论证与法律论证的共性与区别作为切入点，以理由作为主线，讨论了法律论证与理由的密切关联，强调了法律论证说理性、说服性“以理服人”的基础和力量源泉的理由。并以逻辑的视角讨论了理由在法律论证中的适用。     

提高演讲技能

作为积极的精益推动者,必须要有强烈的营销意识:即利用各种场合(月度会议、项目会议、午餐闲聊、同事聚会、不期而遇、参观接待等),以直接或间接的方式,持续地阐述精益理念和精益故事.举个例子,有一次在公司例会前,我正忙着确认各种细节安排,另外一个部门的同事提醒我应该先把电脑联好.我反馈说:谢谢你的提醒,我之所以先检查其他的是因为经验表明"细节之处容易纰漏",这叫"差错预防".你能帮连一下投影设备吗?他帮了我,我说:谢谢.咱们俩的teamwork很好啊,将来一起搞个精益项目,也一定能有成果.我的经验告诉我,这种"三句话不离本行"的沟通方式,对于帮助自己开展工作是很有帮助的.     

浅谈中小学生素质教育的标准

阐述了中小学生素质教育的标准，提高对素质教育的认识及基从学校、家庭及政府三方面协调配合才能贯彻实施。     

“五推一制”加快供电所营销服务提升

随着“三集五大”的全面实施以及省公司2013版县公司对标体系的宣贯,进一步促进了营销服务工作走上标准化、规范化、人性化的常态化管理。供电所,作为最基层的供电服务单位,文登公司不但在转变营销服务观念、丰富营销服务内容、提高营销服务质量上下功夫,强化职工的服务意识,规范服务行为,用耐心、热心、诚心的服务换来客户的安心、舒心和放心。而且,还通过“五推一制”这种营销服务新理念,     

盲人摸象和价值流图

盲人摸象并不可怕,可怕的是"盲人"固步自封!现在有很多方法和实践,可以帮助解决这个问题,价值流图就是其中一个我最赏识的利器。     

如何成为一名卓越的精益项目组长?

项目定位很关键;未雨绸缪积极变。和而不同求双赢;超级主动保改善。去年有家公司的运营副总,给我打电话,谈到了他们工厂的精益项目,多数项目都是轰轰烈烈地立项,然后磕磕绊绊地推进,最后勉勉强强地结束……可能的原因有很多,其中有一个因素我俩都认为需要首要解决,那就是项目组长(Lean Project Leader)的项目管理技能。我很理解这些项目组     

应加速农村产业结构的优化

一、积极推进农村产业结构的优化新形势下农村产业结构的调整 ,已不再是经济发展中出现波动和失调下的被动调整 ,而是适应市场经济发展、满足市场需求变化和广大农民收入增长的积极调整。同时农产品结构调整的方向 ,也不是简单的产量和种植面积比例关系的变动 ,将主要是产品品种、质量的适销对路。通过更新品种 ,不断注入新的科技含量 ,发展区域规模特色产业 ,利用加工转化增值 ,推动产业结构升级换代 ,向二十一世纪农业现代化的更高目标迈进。农村产业结构和产品结构的调整 ,要从三个层面展开 :一是农村经济中一、二、三产业 ,按照产业演进…