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61.
张海洋 《中国电力企业管理》2012,(2):1-1
每年年初,《中国电力企业管理》杂志都会评选出电力企业上年度在管理创新方面的十个经典案例,展示出来给同行们做个借鉴。这项工作已坚持了六年,今年也不例外。从这些案例中可清晰地看到电力企业的进步,可真切地感受到电力人的努力。 相似文献
62.
张海洋 《中国电力企业管理》2012,(9):1-1
<正>自人类有电以来,电力的发展和进步一直伴生着停电的阴霾,如影随形。客观地说,停电是无可避免的一种概率事件,我们能做的就是努力把停电的可能无限降低,变成一个越来越小的小概率事件。印度本次爆发的大停电事件影响范围之广、影响程度之深、后续恢复之难都是触目惊心。不过,我们在反思印度大停电的时候,也不得不客观地认识到:这不是第一次,也不会是最后一次;这次是印度,下次可能是 相似文献
63.
正由于公安机关警务活动及公安执法的社会广泛性,公安新闻一直以来被媒体和公众所关注。如何做好涉警舆情的收集、研判和应对,保证舆论宣传的正确方向,使公安机关能够利用公共参与,主动引导舆情成为当前面临的严峻课题。现阶段,各级公安机关都在完善硬件建设,再造服务流程,全面落实公安交管"放管服"改革工作措施,在此背景下,笔者结合在公安交通管理工作中不断强化公众参与度及引导舆情方面的调研和思考,浅析公共参与和舆情引导对公 相似文献
64.
66.
与老产品相比,新产品创新能够打开未来增长空间,实现产业转型升级,新产品TFP增长率的提高是促进新旧动能转换、推动经济内循环的重要措施.技术体制包含了技术机会、创新独占性与知识溢出,它们都在实证中显示了对新产品TFP增长率提升显著的促进作用,考虑到近年来中国的新产品TFP增速持续低迷,地区间新产品TFP差距的不断拉大,扩... 相似文献
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